10 pro dan kontra dari metodologi tangkas

Daripada menggunakan proses desain sekuensial untuk kebutuhan desain perangkat lunak, metodologi tangkas mengusulkan pendekatan tambahan. Ini berarti bahwa tugas tertentu akan diberikan dan diselesaikan oleh individu atau anggota tim tidak peduli berapa banyak proyek yang telah diselesaikan. Ini akan seperti menulis buku, tetapi alih-alih menulisnya dari Bab 1 hingga Bab 10 secara berurutan, setiap bab akan ditulis secara independen melalui tugas.

Jika Anda mempertimbangkan pro dan kontra dari Agile untuk proyek desain perangkat lunak Anda berikutnya, berikut adalah beberapa poin penting yang perlu dipertimbangkan.

Apa keuntungan dari metodologi tangkas?

1. Memaksa tim untuk berkolaborasi.

Jika Anda memiliki komponen perangkat lunak yang berbeda yang berasal dari orang atau tim yang berbeda, maka setiap kelompok yang terlibat harus memiliki komunikasi yang terbuka dan transparan satu sama lain agar proyek dapat berhasil. Tidak boleh ada item jahat yang ditempatkan karena jika tidak, proyek akan gagal.

2. Memungkinkan pelanggan untuk terlibat dalam proses inovasi.

Karena ada tingkat transparansi yang dipaksakan yang terlibat dengan metodologi tangkas, ada peluang lebih besar untuk menarik pelanggan dan memungkinkan mereka untuk berpartisipasi juga. Pelanggan dapat meninjau kemajuan yang dibuat, menawarkan saran pada setiap tahap pengembangan, dan ini meningkatkan hasil akhir dari desain perangkat lunak.

3. Menjalin hubungan yang lebih erat dan komprehensif dengan setiap klien.

Karena klien dapat begitu terlibat dalam proses pembuatan melalui metodologi yang gesit, hubungan yang tercipta akan meningkat secara alami. Hal ini meningkatkan kemungkinan terjadinya bisnis yang berulang karena hubungan yang lebih baik menciptakan rasa loyalitas pelanggan.

4. Implementasi perangkat lunak lebih cepat.

Bagi banyak perancang perangkat lunak, waktu yang dibutuhkan untuk membawa produk baru ke pasar adalah tenggat waktu yang selalu menciptakan tekanan. Metodologi Agile memungkinkan implementasi yang lebih cepat ke pasar karena alih-alih bekerja secara berurutan dan dipaksa untuk menunggu setiap langkah diselesaikan, semua langkah desain perangkat lunak dapat terjadi secara bersamaan.

5. Jauh lebih mudah untuk mengelola biaya.

Klien memiliki kemampuan untuk membayar proyek desain mereka karena setiap pengiriman selesai. Ini dapat membantu beberapa usaha kecil membeli proyek yang mungkin tidak mampu mereka bayar.

Apa kelemahan dari metodologi tangkas?

1. Biaya desain perangkat lunak kurang dapat diprediksi.

Sampai desain selesai, benar-benar tidak ada cara untuk menyediakan klien dengan biaya pasti untuk sebuah proyek. Karena banyak tugas diselesaikan secara bersamaan daripada berurutan seperti dalam metode air terjun, hanya perkiraan kasar dari pengalaman masa lalu yang dapat ditawarkan. Meskipun ada tingkat partisipasi klien yang lebih tinggi, struktur biaya yang cair mungkin cukup untuk mengalihkan beberapa klien dari jenis proyek ini.

2. Itu hanya dapat benar-benar diimplementasikan ketika klien tersedia.

Sumber daya pelanggan harus tersedia agar metodologi tangkas berfungsi. Beberapa pelanggan mungkin tidak menyadari hal ini karena mereka terbiasa dengan metodologi waterfall. Orang lain mungkin tidak dapat menyediakan sumber daya yang diperlukan. Ini berarti bahwa hari-hari pertama sebuah proyek dapat membuat atau menghancurkannya dan itu memberi banyak tekanan pada semua orang.

3. Metodologi tangkas mungkin sulit dipahami.

Ada jargon tertentu yang menyertai metodologi tangkas yang membutuhkan latihan untuk memahaminya. Bahkan desainer yang mencoba menggunakan bahasa umum saat mendiskusikan sebuah proyek tidak dapat menghapus semua jargon dari penjelasannya. Untuk klien yang tidak terbiasa dengan bahasa tangkas, tekanan yang berasal dari penjelasan berulang dari satu bagian dari desain perangkat lunak mungkin cukup untuk membatalkan proyek sama sekali.

4. Hanya berfungsi dengan baik untuk proyek desain perangkat lunak besar.

Metodologi tangkas sangat berulang ketika bekerja dengan benar. Anggap saja sebagai jalur perakitan untuk desain perangkat lunak. Sebuah tim atau orang biasanya bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas yang sama pada semua proyek. Ini berarti bahwa proses bekerja dengan baik untuk proyek besar, tetapi proyek desain kecil tidak cocok untuk metodologi ini karena kebutuhan pemeliharaan lebih cocok untuk metodologi kaskade.

5. Waktu bisa merepotkan.

Beberapa klien mungkin memerlukan waktu penyelesaian tertentu. Karena tangkas adalah tentang kualitas daripada kecepatan, mungkin sulit untuk memprediksi kapan sebuah proyek akan selesai.

Pro dan kontra tangkas ini menunjukkan bahwa ketika partisipasi dan kontrol kualitas diperlukan untuk proyek desain besar, itu adalah cara terbaik untuk dilakukan. Ini mungkin tidak cocok untuk semua proyek, tetapi ini bisa menjadi cara yang bagus untuk membangun hubungan dan mendorong keterlibatan pelanggan melalui komunikasi yang transparan. Oleh karena itu, metodologi tangkas harus selalu dipertimbangkan ketika ada proyek desain perangkat lunak besar yang perlu diselesaikan.