10 pro dan kontra dari referensi karyawan

Saat ini, banyak perusahaan memiliki program rujukan karyawan atau sedang berpikir untuk mendirikannya. Fakta sederhananya adalah bahwa pemasaran dari mulut ke mulut untuk lowongan pekerjaan adalah praktik yang hampir setua waktu itu sendiri. Program rujukan hanya memberi penghargaan kepada karyawan atas apa yang telah mereka lakukan. Sebelum menerapkan program jenis ini, penting untuk mengevaluasi semua pro dan kontra dari referensi karyawan untuk melihat apakah itu sistem yang tepat untuk Anda. Ini adalah beberapa poin penting untuk dipikirkan.

Apa manfaat dari referensi karyawan?

1. Ini adalah cara untuk menarik kandidat berkualitas tinggi.

Tujuan dari setiap pengumuman lowongan adalah untuk mengumpulkan kumpulan kandidat yang memenuhi syarat untuk dievaluasi. Dengan memiliki pekerja saat ini menjamin orang-orang yang mereka rekomendasikan untuk suatu posisi, kumpulan kandidat dapat memiliki peningkatan keseluruhan dalam tingkat keterampilan yang tersedia. Karena sebuah rekomendasi dapat mempengaruhi karir seorang pekerja, maka berhati-hatilah selama proses garansi.

2. Imbalan dapat mendorong pekerja yang ragu-ragu.

Banyak perusahaan akan menawarkan bonus uang ketika kandidat yang direkomendasikan menerima pekerjaan dan/atau bekerja untuk jangka waktu tertentu. Jenis program ini mengurangi biaya perekrutan yang mungkin dimiliki perusahaan sambil memberi penghargaan kepada karyawan saat ini atas penilaian mereka yang baik. Ini adalah situasi menang/menang/menang karena semangat kerja meningkat, pekerja diberi penghargaan, dan posisi kosong terisi.

3. Ini juga menyederhanakan proses perekrutan.

Banyak usaha kecil mengalihdayakan kebutuhan perekrutan mereka hanya karena mereka tidak mampu membayar staf internal yang diperlukan untuk melakukannya sendiri. Dalam situasi seperti ini, perekrutan disederhanakan karena alih-alih hadir di bursa kerja, agen tenaga kerja atau tempat perekrutan lainnya, seleksi awal karyawan baru dapat dilakukan secara internal.

4. Tingkat retensi untuk karyawan yang dirujuk umumnya lebih tinggi.

Karena kandidat yang dirujuk sudah mengenal setidaknya satu dari rekan kerja mereka, ada tingkat kenyamanan yang lebih besar dengan posisi baru. Dibutuhkan lebih sedikit upaya untuk mengenal budaya perusahaan, dan hubungan tersebut juga dapat meningkatkan produktivitas kandidat yang baru direkrut. Ini membuat Anda menjadi pekerja yang lebih bahagia, yang dapat menurunkan tingkat turnover secara keseluruhan tepat waktu.

5. Memegang posisi khusus.

Banyak karyawan mengenal seseorang yang cocok untuk posisi khusus. Dengan mendapatkan pengalaman mereka, perusahaan dapat menemukan kandidat dengan lebih mudah karena mereka memiliki pemahaman yang lebih dalam tentang setiap keahlian yang diulas.

Apa kerugian dari referensi karyawan?

1. Mengubah hubungan dengan karyawan.

Setelah kandidat yang dirujuk dipekerjakan untuk suatu pekerjaan, seluruh tenaga kerja mungkin merasa seperti lingkungan kita-lawan-mereka. Kebencian terbentuk dengan sangat mudah dalam skenario ini dan kedua karyawan tersebut umumnya akan menarik diri dari anggota tim lainnya.

2. Dapat menimbulkan tuduhan diskriminasi.

Karyawan yang berkualifikasi tinggi untuk suatu posisi, tetapi ditolak untuk pekerjaan terbuka demi kandidat yang dirujuk, mungkin memiliki keluhan diskriminasi yang sah. Meskipun mungkin tidak ada konsekuensi hukum untuk keluhan seperti itu dalam semua kasus, keluhan dapat mulai menodai reputasi perusahaan.

3. Batasi kreativitas.

Ketika orang bertemu, mereka sering berpikiran sama. Mereka berbagi pendapat. Mereka cenderung memiliki proses kreatif yang serupa. Ini berarti bahwa perusahaan yang sangat bergantung pada referensi karyawan mungkin menemukan kurangnya ide-ide baru yang muncul dari waktu ke waktu. Bahkan bisa menimbulkan masalah organisasi karena pola pikir pada masing-masing tim relatif sama.

4. Dapat menimbulkan kekecewaan pada tenaga kerja.

Beberapa pekerja tidak mengenal siapa pun untuk merekomendasikan pekerjaan. Beberapa pekerja akan merasa bahwa pedoman atau persyaratan ketat yang harus dipenuhi oleh kandidat yang direkomendasikan akan membatasi imbalan yang dapat diperoleh. Ketika ini terjadi, ketidakpuasan atau hal negatif apa pun yang dialami oleh tenaga kerja akan meningkat.

5. Ketika Anda kehilangan seorang karyawan, Anda bisa kehilangan lebih banyak lagi.

Apa yang terjadi jika calon yang dirujuk perlu dipecat karena alasan apa pun? Ada kemungkinan besar Anda akan kehilangan orang yang merujuk Anda, serta “protes” atas tindakan Anda. Jika satu orang telah merujuk beberapa orang ke sebuah perusahaan dan mereka semua berdekatan sebagai satu grup, sebuah perusahaan bisa kehilangan seluruh tim dalam semalam.

Pro dan kontra dari referensi karyawan menunjukkan bahwa program yang dikelola dengan hati-hati bisa menjadi hal yang baik, tetapi setiap orang harus memiliki kesempatan untuk mendapatkan imbalan dari referensi dengan cara tertentu. Jika perusahaan dapat mewujudkannya, maka biaya lindung nilai posisi terbuka dapat dikurangi secara drastis.