Baik menjalankan bisnis mereka sendiri atau memimpin tim di lingkungan kantor, para pemimpin terbaik memerlukan serangkaian kualitas kepemimpinan yang kuat untuk membantu mereka berinteraksi secara positif dengan karyawan, anggota tim, dan klien mereka.
Teori perilaku menunjukkan bahwa keterampilan kepemimpinan tidak mendarah daging dan dapat diajarkan; Orang dapat memperoleh kualitas kepemimpinan yang baik melalui pengajaran dan pembelajaran keterampilan ini dari waktu ke waktu.
Kualitas terpenting dari seorang pemimpin yang baik termasuk integritas, tanggung jawab, empati, kerendahan hati, ketahanan, visi, pengaruh, dan kepositifan.
“Manajemen adalah tentang membujuk orang untuk melakukan hal-hal yang tidak ingin mereka lakukan, sedangkan kepemimpinan adalah tentang menginspirasi orang untuk melakukan hal-hal yang tidak pernah mereka pikir bisa mereka lakukan.”
-Steve Jobs
Artikel tentang kualitas kepemimpinan ini mencakup kualitas dan keterampilan utama yang menjadikan seorang pemimpin hebat.
Mari kita mulai.
Apa kualitas kepemimpinan yang membuat seorang pemimpin hebat?
Terlepas dari bagaimana Anda mendefinisikan kata kepemimpinan , Anda tidak dapat menyangkal bahwa orang-orang tertentu dapat memiliki dampak besar pada kehidupan orang lain berdasarkan pengalaman dan pengetahuan mereka.
Sementara kita semua menjalani garis waktu yang berbeda dalam perjalanan hidup, kita meminta bimbingan dan nasihat dari para pemimpin.
Sementara beberapa pemimpin tampaknya dilahirkan seperti itu secara alami, keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari. Tidak masalah jika Anda belum pernah memimpin sebelumnya. Ada karakteristik, sifat, dan keterampilan tertentu yang pada akhirnya membuat pemimpin paling efektif.
Pelajari ini dan Anda dapat mengubah kehidupan orang lain.
Ini adalah kualitas dan keterampilan kepemimpinan yang paling penting yang harus dicari dalam diri seorang pemimpin yang hebat.
- Komunikasi.
- Integritas.
- Tanggung jawab.
- Empati.
- Kesopanan.
- Ketangguhan
- Penglihatan.
- Pengaruh.
- kepositifan
- Delegasi.
- Kepercayaan diri.
1. Komunikasi.
Jika Anda berada dalam posisi atau peran kepemimpinan, keterampilan komunikasi yang baik adalah salah satu atribut kepemimpinan yang sangat penting. Menggunakan bahasa untuk komunikasi satu-ke-satu benar-benar semua yang kita miliki sebagai manusia.
Sumber: ccl.org
Ya, ada isyarat nonverbal, tetapi kemampuan untuk mengekspresikan diri secara terbuka dan mengembangkan empati dengan orang lain adalah dasar dari kepemimpinan yang efektif.
Dan apa bagian terpenting dari komunikasi?
Mendengarkan.
Pemimpin yang baik mendengarkan dan memperhatikan semua pengikut, karyawan, dan setiap individu yang dipimpinnya. Pemimpin yang baik, dan bahkan pemimpin yang hebat, tidak dilahirkan; mereka selesai.
Pada puncak empati, satu-satunya cara untuk membuat orang mengikuti Anda adalah dengan membuat mereka merasa didengarkan.
Salah satu kutipan favorit saya dari Dale Carnegie dari How to Win Friends and Influence People adalah: “Bicaralah kepada seseorang tentang diri mereka sendiri dan mereka akan mendengarkan Anda selama berjam-jam.”
Ini 100% benar. Semakin Anda melakukan kontak mata yang nyata dan menunjukkan minat yang tulus pada kehidupan orang lain, semakin banyak orang akan tertarik secara magnetis kepada Anda dan berbicara dengan penuh semangat tentang kehidupan mereka. Mereka akan terinspirasi, mereka akan merasa didengar dan mereka akan mulai mengenal Anda, menyukai Anda dan mempercayai Anda.
Atau, ketika mereka tidak menunjukkan minat, tidak melakukan kontak mata, dan berpura-pura tidak peduli dengan kisah pribadi yang diceritakan orang lain, mereka secara otomatis akan menutup diri, berhenti berbagi, dan merasa sadar diri tentang minat mereka sendiri. .
Komunikasi adalah salah satu kualitas terpenting dari seorang pemimpin yang baik. Anda harus menjadi komunikator yang baik jika Anda benar-benar ingin pengikut Anda mempercayai Anda sepenuhnya.
2. Integritas.
CS Lewis berkata:
“Integritas adalah melakukan hal yang benar, bahkan ketika tidak ada yang melihat.”
Sumber: quotefancy.com
Tanpa integritas, tidak ada kesuksesan sejati jika itu mungkin. Anda tidak dapat mengharapkan pengikut Anda untuk jujur ketika Anda sendiri tidak memiliki integritas. Pemimpin yang jujur dan unggul berhasil ketika mereka berpegang teguh pada kata-kata mereka, hidup dengan nilai-nilai inti mereka, memimpin dengan memberi contoh, dan memberikan.
Integritas adalah landasan dari semua kualitas kepemimpinan lainnya.
Ada banyak hal yang harus dicari pada orang yang berintegritas, antara lain:
- Mohon maaf atas kesalahan
- Soroti pekerjaan karyawan Anda dan remehkan kontribusi Anda sendiri
- Berikan manfaat dari keraguan ketika keadaan tidak jelas
- Hargai waktu orang
3. Tanggung jawab.
Untuk akuntabilitas, pemimpin besar harus mengikuti nasihat Arnold Glasow ketika dia berkata:
“Seorang pemimpin yang baik mengambil sedikit lebih dari bagiannya dari kesalahan dan sedikit kurang dari bagiannya dari pujian.”
Pemimpin yang kuat dan baik bertanggung jawab atas hasil tim, baik atau buruk. Mereka menganggap diri mereka dan karyawan mereka bertanggung jawab atas tindakan mereka, yang menciptakan rasa tanggung jawab di antara tim.
Mereka memberikan penghargaan di tempat yang seharusnya, dan bertanggung jawab atas kesalahan bila perlu. Bertanggung jawab dan memimpin dengan memberi contoh adalah salah satu cara tercepat para pemimpin dapat menjadi pemimpin yang baik dengan membangun kepercayaan dalam tim mereka.
Bertanggung jawab atas tindakan dan perilaku orang-orang di sekitar Anda sangat penting untuk mengembangkan kualitas kepemimpinan, seperti tanggung jawab.
4. Empati.
Pemimpin hebat sejati cukup berpikiran terbuka untuk memahami motivasi, harapan, impian, dan masalah pengikut mereka sehingga mereka dapat menjalin hubungan pribadi yang mendalam dengan mereka.
Empati adalah pengertian.
Empati adalah salah satu kualitas dasar kepemimpinan.
Sumber: verywellmind.com
Empati bukan hanya tentang menjadi orang baik.
Ini adalah pola pikir yang memungkinkan para pemimpin untuk:
- Buat prediksi yang lebih baik
- Meningkatkan strategi kerja
- Menginspirasi loyalitas di antara tim Anda
- Lebih baik taktik negosiasi Anda
- Tingkatkan kreativitas
Memahami dari mana orang berasal membantu memfasilitasi lingkungan yang lebih manusiawi di mana anggota tim lebih produktif dan para pemimpin berkembang.
Menumbuhkan kualitas kepemimpinan kecerdasan emosional adalah salah satu atribut kepemimpinan hebat yang dapat Anda miliki. Sangat sedikit pemimpin yang memahami perbedaan antara menjadi “baik” dan memiliki kecerdasan emosional. Hanya seorang pemimpin yang efektif yang memahami kekuatan berempati kepada orang-orang yang dipimpinnya.
Misalnya, jika seorang karyawan secara konsisten terlambat 15 menit, pemimpin yang baik tidak akan langsung menyalahkannya, dan pemimpin terbaik akan menjawab pertanyaan mengapa . Mengapa mereka datang terlambat?
Mungkin mereka sedang menghadapi pergumulan pribadi di rumah, masalah kesehatan, atau masalah mobil. Pemimpin sejati berempati kepada tim mereka dan sangat memahami motivasi mereka.
Lagi pula, apa yang lebih penting bagi komunikasi manusia daripada memahami orang lain?
5. Kerendahan hati.
Dalam hal mengembangkan kualitas kepemimpinan, mungkin tergoda untuk jatuh cinta dengan gelar atau status baru daripada melakukan pekerjaan yang sebenarnya untuk menjadi pemimpin yang baik dengan kerendahan hati.
Namun, gaya kepemimpinan yang hebat berfokus pada pemecahan masalah dan dinamika tim lebih dari promosi diri. Seorang pemimpin yang baik tidak akan pernah efektif jika dia lebih mementingkan diri sendiri daripada kesejahteraan timnya. Seperti yang dikatakan Thomas Merton,
“Kebanggaan membuat kita artifisial dan kerendahan hati membuat kita nyata.”
Menjadi rendah hati dan rentan dengan anggota tim Anda akan membuat seorang pemimpin lebih dekat dan lebih efektif.
6. Ketahanan.
Nilai sebenarnya dari seorang pemimpin yang baik bukanlah bagaimana dia tampil pada saat-saat yang baik, tetapi bagaimana dia menyingsingkan lengan bajunya dan menghasilkan ketika masa-masa sulit.
Pemimpin hebat dengan sikap positif memimpin dengan memberi contoh dan menyatukan tim mereka dalam situasi apa pun. Kepositifan yang melekat inilah yang membantu Anda bereaksi terhadap situasi dengan tenang dan tenteram, dan Anda fokus pada solusi daripada masalah.
Ketahanan adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang berasal dari pengalaman.
7. Visi.
Jack Welch, yang merupakan salah satu pemimpin bisnis hebat di zaman kita, berkata, “Pemimpin bisnis yang baik menciptakan visi, mengartikulasikan visi, memiliki visi dengan penuh semangat, dan tanpa henti mendorongnya hingga selesai.”
Juga, kata John C. Maxwell, “orang membeli dari pemimpin sebelum mereka membeli visi.”
Visi perusahaan hanya sejauh pengaruh satu pemimpin atas orang lain. Pemimpin yang baik dengan jelas menetapkan arah organisasi dan menggunakan kekuatan pengambilan keputusan yang besar. Pengambilan keputusan adalah kunci untuk ide-ide baru, memastikan bahwa anggota tim mengetahui hasil akhir dan memahami tujuan dan misi yang ada di depan.
Sumber: brainyquote.com
Pemimpin sejati menginspirasi kesetiaan, antusiasme, dan komitmen, membantu mengingatkan semua orang tentang gambaran besar, dan menantang orang untuk memperbaiki diri.
Visi adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang diasumsikan orang sejak lahir.
Itu tidak bisa lebih jauh dari kebenaran.
Setiap pemimpin besar harus mengembangkan atribut kepemimpinan visi dan pandangan ke depan, itu bukan hadiah bagi mereka. Mereka mengasah kemampuan untuk menjadi visioner kelas dunia bagi organisasi dan orang-orang yang dipimpinnya.
Berbagi visi ini dan memaksa orang lain untuk bertindak adalah sifat rahasia para pemimpin yang sukses.
8. Pengaruh.
Beberapa pemimpin percaya bahwa ketika mereka mencapai tingkat kepemimpinan tertentu dan kualitas kepemimpinan yang telah kita bicarakan, mereka berutang kepada mereka. Ini bukan kasusnya.
Kepemimpinan dan pengaruh tidak dapat dipertukarkan dan rasa hormat harus diperoleh, bukan diberikan.
Berikut adalah beberapa hal yang dapat dilakukan pemimpin untuk meningkatkan pengaruh mereka:
- Nyatakan dengan jelas apa yang mereka inginkan
- Terhubung secara emosional dengan orang-orang
- Buat orang lain merasa penting
- Jadilah rentan dan karismatik
- Bekerja menuju tujuan bersama
- Minta saran dan kontribusinya
- Bangun hubungan yang nyata dan langgeng
- Bertindak secara profesional di situs media sosial seperti Facebook dan LinkedIn
- Memiliki kesadaran diri
9. Positif.
Pemimpin menginspirasi tim mereka tidak berdasarkan tujuan atau hasil mereka sendiri, tetapi pada perilaku mereka, pandangan hidup mereka, dan sikap mereka dalam situasi tertentu.
Sering dikatakan bahwa karyawan dan bawahan langsung menunjukkan perilaku manajer mereka, dan pemimpin yang baik harus memimpin dengan memberi contoh setiap saat sambil merenungkan bagaimana mereka ingin tim mereka bertindak.
Ini bermuara pada hal positif. Bahkan tempat kerja yang paling sunyi pun terkadang bisa membuat stres; lebih penting bagaimana para pemimpin bereaksi terhadap stres ini dengan pandangan positif daripada menjadi gugup dan menyalahkan.
Kepositifan bukanlah salah satu kualitas kepemimpinan yang harus diabaikan dan tidak dianggap penting. Menjadi positif selama situasi stres atau tidak menguntungkan adalah tanda kekuatan. Ini adalah tanda bahwa bahkan jika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana, Anda masih bisa tetap tenang dan memimpin orang-orang Anda.
10. Delegasi.
Transisi yang sulit bagi banyak pemimpin adalah dari melakukan menjadi memimpin .
Banyak pemimpin baru terbiasa melakukan semua pekerjaan sendiri dan berjuang untuk membiarkan orang lain menangani tanggung jawab sendiri. Pemimpin hebat harus mengangkat tim mereka, mereka harus lebih penting dan kurang terlibat.
Sumber: stakeholdermap.com
Ini menuntut para pemimpin untuk membentuk pemikiran dan gagasan orang lain menuju tujuan bersama. Mereka memberikan semua yang dibutuhkan tim Anda untuk berhasil dan keluar jalur, bukan dengan mengarahkan jalannya, tetapi dengan menetapkan harapan yang jelas dan menjelaskan di mana garis finis.
Mereka tidak takut dengan keberhasilan bawahan mereka dan tidak merasa terancam oleh mereka. Salah satu kualitas kepemimpinan terpenting dari kepemimpinan yang baik adalah mendelegasikan tugas dan mengangkat tim Anda. Melalui delegasi dan elevasi ini, tim bersinar karena mereka mampu berkontribusi dengan cara yang paling berarti.
11. Kepercayaan.
Untuk menjadi pemimpin yang efektif, Anda harus menyingsingkan lengan baju dan mengambil alih. Ini termasuk cukup percaya diri untuk memimpin, mengetahui bahwa rencana dan visi Anda tidak hanya dapat diterapkan untuk tim, tetapi juga merupakan keputusan terbaik.
Keyakinan dalam setiap situasi adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang harus Anda kembangkan. Pemimpin yang benar-benar hebat dapat percaya diri dalam situasi apa pun, bahkan jika mereka merasa takut atau tidak nyaman.
Jika Anda tidak memiliki kepercayaan diri dalam peran kepemimpinan, orang akan segera menyadarinya. “Lakukan sampai Anda berhasil,” kata mereka tentang kepercayaan diri, dan itu 100% benar. Semakin Anda percaya pada diri sendiri, semakin Anda dapat menangani situasi stres apa pun.
Pemimpin sejati adalah mereka yang tidak hanya berbicara tentang masalah, tetapi menemukan solusi mereka sendiri tanpa rasa takut.
Tanya Jawab Kepemimpinan.
Apa definisi terbaik dari kepemimpinan?
Definisi terbaik adalah kepemimpinan adalah tindakan memotivasi orang lain menuju tujuan bersama. Orang yang memiliki keterampilan kepemimpinan menampilkan kepribadian yang kuat dan keterampilan interpersonal untuk membimbing orang lain ke arah mereka.
Mengapa kepemimpinan merupakan keterampilan yang penting?
Pemimpin menginspirasi orang lain untuk mengikuti jalan tertentu dalam hidup. Sifat dan keterampilan kepemimpinan ini penting karena sifat manusia membutuhkan orang-orang tertentu untuk bertanggung jawab dan membantu orang lain. Tanpa pemimpin, sangat sulit untuk mengelola kelompok besar orang, menetapkan tujuan terpadu, dan kemajuan.
Apa yang harus dilakukan seorang pemimpin?
Pemimpin membantu tim dan organisasi mereka untuk maju dan bertindak dengan cara yang benar. Pemimpin yang baik harus membangun visi, menetapkan tujuan dan arah yang jelas, dan memetakan jalur dinamis untuk tim atau kelompok mereka.
Apa yang membuat manajer yang baik?
Sementara seorang pemimpin hanyalah boneka, seorang manajer harus menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang tepat untuk memotivasi timnya bekerja lebih keras dan menyelesaikan proyek lebih cepat. Manajer yang baik harus berempati, menunjukkan perilaku yang mereka inginkan dari tim mereka, bertanggung jawab atas tindakan mereka, mendelegasikan secara efektif, dan memberikan pujian bila perlu.
Kualitas yang paling penting adalah untuk benar-benar memahami setiap anggota tim pada tingkat pribadi sehingga mereka memahami motivasi yang menentukan etos kerja mereka.
Apa yang tidak boleh dilakukan oleh seorang pemimpin?
Pemimpin harus bertindak dengan cara tertentu dan ada beberapa kualitas negatif yang tidak boleh ditunjukkan oleh pemimpin. Beberapa dari mereka adalah:
1. Tidak menetapkan tujuan yang jelas untuk tim Anda.
2. Menghina atau merendahkan orang.
3. Pujian terlalu mudah.
4. Bertindak tidak pantas atau menunjukkan perilaku yang tidak Anda harapkan dari anggota tim.
5. Jangan mengadakan pertemuan rutin dengan bawahan Anda.
6. Tidak mengambil tindakan tegas.
7. Bersikaplah tangguh atau kurang empati.
Ringkasan keterampilan dan kualitas kepemimpinan.
Sementara motivasi dan inspirasi dapat membuat pemimpin menjadi manajer orang yang kuat, tindakanlah yang pada akhirnya mendorong rasa hormat dan kepercayaan yang diperlukan untuk menjadi efektif. Saya harap Anda menikmati daftar keterampilan, sifat, dan karakteristik kepemimpinan ini yang membantu menentukan kepemimpinan yang kuat.
Anda juga dapat membaca pemikiran saya tentang sifat manusia untuk bidikan pengembangan pribadi.