13 Keuntungan dan kerugian dari rasio biaya manfaat

Rasio biaya manfaat, atau BCR, berusaha mengidentifikasi komponen hubungan antara biaya proyek dan manfaat potensialnya. Meskipun dapat digunakan dalam situasi apa pun di mana suatu transaksi terjadi, hubungan ini paling sering digunakan dalam dunia keuangan perusahaan. Anda dapat menetapkan nilai ke proyek baru atau mengganti yang lama.

Untuk menghitung BCR, Anda harus membagi total nilai diskon dari manfaat yang diharapkan dengan total nilai diskon dari biaya yang terlibat. Untuk menghitung nilai-nilai ini, Anda akan mengambil rumus nilai sekarang bersih, di mana tingkat diskonto dinaikkan ke jumlah periode yang terlibat.

Jika Anda menerima rasio manfaat biaya lebih besar dari 1, manfaat proyek lebih besar daripada biayanya. Itu berarti bahwa proyek yang secara signifikan di atas 1. Jika rasio biaya manfaat kurang dari 1, maka biaya diharapkan lebih besar dari keuntungan, sehingga ide tersebut harus ditinggalkan.

Ini adalah keuntungan dan kerugian yang perlu dipertimbangkan ketika menggunakan rasio biaya manfaat.

Daftar keuntungan dari rasio biaya manfaat

1. Memberikan tingkat kejelasan tambahan.

Manfaat biaya memungkinkan Anda menyelami detail proyek. Anda dapat melihat di mana pengeluaran Anda atau di mana arus kas masuk Anda terjadi. Anda harus mendefinisikannya, kemudian membuat daftar arus masuk dan arus kas keluar, untuk mengevaluasi proyek yang terlibat. Meskipun akan selalu ada biaya yang tidak dapat diprediksi, keuntungan yang tidak terduga biasanya juga terjadi yang saling mengimbangi. Itu sebabnya BCR lebih besar dari 1 dianggap sebagai indikasi positif.

2. Buat tampilan kelayakan proyek secara keseluruhan.

Pikirkan rasio biaya-manfaat sebagai “tebakan berpendidikan.” Jika Anda telah menghitung biaya dan manfaat Anda secara akurat, Anda akan memiliki gambaran yang baik tentang seperti apa hasil yang diharapkan. Tujuannya di sini adalah untuk dapat mengambil keputusan dengan lebih percaya diri. Hasilnya adalah ramalan bahwa, jika semuanya berjalan dengan baik, sesuatu yang sukses akan segera terjadi.

3. Memberikan gambaran keterjangkauan saat ini.

Dengan rasio biaya manfaat, Anda dapat melihat berbagai biaya tambahan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Anda akan segera tahu jika keuangan Anda akan mampu menangani biaya tambahan. Bahkan jika BCR Anda positif, biaya tersebut dapat menghambat kesuksesan Anda jika lebih banyak hutang harus ditambahkan agar kesuksesan itu terjadi. Mengetahui bahwa Anda dapat membayar biaya keputusan adalah langkah ke arah yang benar.

4. Ini dapat membantu Anda lebih memahami yang tidak diketahui.

Ada beberapa variabel berbeda yang dapat terjadi ketika membuat keputusan untuk melaksanakan suatu proyek. Melakukan perhitungan manfaat biaya dapat membantu Anda menemukan beberapa kemungkinan variabel yang dapat memengaruhi laba Anda. Jika, misalnya, Anda diminta untuk mendapatkan pembiayaan untuk menutupi biaya, tingkat bunga utang itu bisa menjadi beban variabel. Dengan menemukan lebih banyak dari variabel-variabel ini, Anda akan dapat membuat BCR yang lebih akurat, yang kemudian akan mengarahkan Anda pada keputusan dengan lebih percaya diri.

5. Anda dapat mengembangkan kebijakan yang bermanfaat.

Memahami rasio biaya manfaat membantu organisasi atau masyarakat menentukan aturan atau regulasi tertentu yang harus diikuti. Dengan memahami bagaimana manfaat dapat dimaksimalkan, orang dapat didorong untuk mengikuti jalan tertentu agar manfaat tersebut terjadi. Proses itu semakin mengurangi risiko BCR menjadi tidak akurat.

Daftar kerugian manfaat biaya

1. Ini dapat menyebabkan kepercayaan palsu.

Banyak yang menggunakan rasio biaya manfaat untuk membenarkan sebuah proyek karena mereka percaya perhitungan mereka akan mengarah pada kesuksesan yang terjamin. Penting untuk diingat bahwa ini adalah alat penilaian risiko. Apa pun yang lebih besar dari 1 memiliki risiko keberhasilan yang lebih tinggi. Nilai apa pun di bawah 1 memiliki risiko kegagalan yang lebih tinggi. Keberhasilan atau kegagalan dapat terjadi pada kedua sisi rasio. Berpikir bahwa Anda secara otomatis akan berhasil dengan BCR yang baik sering membuat orang gagal.

2. Dapat bertindak sebagai validasi.

Banyak orang suka berinvestasi dalam proyek karena mereka memiliki naluri yang menyuruh mereka melakukannya. Rasio biaya manfaat dapat memberikan validasi yang diperlukan untuk mengejar naluri itu. Meskipun Anda harus secara objektif mempertimbangkan biaya dan manfaat Anda untuk menghitung rasio, angka-angka itu juga dapat dimanipulasi untuk melayani tujuan pribadi seseorang.

Jika Jeff Sessions dapat mengutip Roma 13 untuk membenarkan pemisahan anak-anak dari keluarga mereka, seorang investor dapat memodifikasi beberapa angka untuk menciptakan BCR yang lebih baik yang sesuai dengan tujuannya juga.

3. Anda tidak selalu memperhitungkan manfaat tidak langsung.

Ada beberapa manfaat tidak langsung yang dihasilkan proyek yang mungkin tidak tercermin dalam perhitungan manfaat biaya awal. Ini karena dunia terus berubah dan ada cara baru untuk menghasilkan pendapatan yang sulit diprediksi. Proyek Anda dapat menghasilkan pendapatan melalui klik di media sosial atau peningkatan pengenalan merek.

Anda dapat membangun lebih banyak loyalitas dalam demografi target Anda dengan menawarkan item atau layanan bernilai tambah. Tidak semua nilai tidak langsung memiliki alokasi moneter, yang semakin memperumit perhitungan ini.

4. Anda dapat menambahkan nilai lebih pada variabel miring.

Nilai manfaat (atau biaya) sering ditentukan oleh mereka yang paling dekat dengan proyek. Seseorang yang terlalu ambisius tentang suatu proyek dapat menawarkan nilai yang terlalu tinggi dibandingkan dengan apa yang dapat ditawarkan oleh pengamat luar. Di sisi lain, biaya yang disajikan untuk perhitungan biaya-manfaat mungkin terlalu rendah.

Jika salah satu peristiwa terjadi, BCR akan menjadi tidak akurat. Untuk menghindari masalah ini, jangan pernah berasumsi bahwa diskon akan ditawarkan. Selalu periksa kembali pendapatan, biaya, dan manfaat yang diantisipasi.

5. Dapat menawarkan banyak variabel yang tidak diketahui.

Variabel proyek yang tidak diketahui bisa sangat luas sehingga membuat rasio biaya manfaat menjadi tidak valid. Segala sesuatu yang tidak dipertimbangkan, tidak diketahui atau diabaikan diklasifikasikan sebagai variabel yang tidak diketahui untuk tujuan BCR. Sebagian besar perhitungan manfaat biaya tidak akan mengakses semua manfaat atau biaya yang tepat.

Faktor eksternal dapat menjadi ekstrim dan membuat perhitungan menjadi tidak valid jika terjadi. Pikirkan Badai Katrina. Itu adalah variabel ekstrim yang tidak diketahui yang mungkin menghilangkan banyak perhitungan BCR.

6. Menawarkan banyak ruang untuk subjektivitas.

Katakanlah tiga orang sedang melihat properti bersejarah. Rumah di properti itu ada di Daftar Sejarah Nasional. Bangunannya sudah bobrok, tapi masih bisa digunakan. Penilai pajak setempat telah menetapkan nilai properti sebesar $440.000.

Orang pertama melihat nilai historis properti itu dan nilainya bisa berlipat ganda jika dipulihkan dengan benar. Orang kedua melihat sebuah rumah yang terlalu mahal untuk direstorasi dan akan menghabiskan banyak uang untuk memanaskannya. Orang ketiga ingin tinggal di properti itu karena mereka menyukai rumah-rumah bersejarah.

Ketiga orang tersebut akan menilai manfaat dan biaya properti ini dengan cara yang berbeda. Hal yang sama berlaku untuk proyek bisnis lainnya.

7. Tidak membebankan nilai manfaat tertentu di bidang tertentu.

Saat melakukan perhitungan biaya manfaat, sulit untuk menghitung manfaat dan biaya terkait di bidang peraturan lingkungan, kesehatan dan keselamatan. Beberapa faktor di area ini tidak dapat diukur dengan tepat, apalagi dikuantifikasi. Meskipun mungkin ada beberapa manfaat untuk mencoba alokasi biaya di bidang ini, mengeluarkan kebijakan, atau berharap untuk mencapai proyeksi pendapatan tertentu ketika menggunakan BCR dengan cara yang tidak praktis.

8. Dapat digunakan untuk membuat keputusan moral.

Salah satu bahaya terbesar dari biaya-manfaat adalah bahwa hal itu dapat digunakan untuk mendefinisikan moralitas. Dari sudut pandang kesehatan, kematian tidak memiliki nilai yang terukur. Tidak seorang pun dapat mentransfer aset kepada seseorang setelah kematian mereka untuk memulihkan hidup mereka. Aset-aset itu hanya akan ditransfer ke tanah milik Anda. Mencoba untuk memutuskan apakah perawatan medis diperlukan, oleh karena itu, akan menempatkan nilai kehidupan pada biaya prosedur. Daripada mempertimbangkan pro dan kontra dari prosedur itu, upaya harus dilakukan untuk menyelamatkan nyawa itu.

Keuntungan dan kerugian dari rasio biaya-manfaat memungkinkan risiko untuk dinilai dengan kepastian yang lebih besar. Ada risiko dalam membuat keputusan bisnis apa pun yang menggerakkan bisnis ke depan. Dengan BCR, Anda tidak menghilangkan risiko. Itu hanya mengelolanya lebih efektif karena menciptakan nilai dari biaya dan manfaat yang terlibat. Itulah sebabnya keputusan dapat dibuat dengan lebih percaya diri.