14 pro dan kontra dari pengakuan karyawan

Akhirnya, karyawan membutuhkan lebih dari sekadar gaji untuk merasa bahwa pekerjaan mereka memiliki makna. Harus ada penghargaan dan manfaat lain di tempat. Salah satu cara termudah untuk menambah nilai pada hubungan ini adalah dengan menawarkan berbagai bentuk pengakuan kepada karyawan. Ini bisa berupa perjalanan gratis ke suatu tempat, plakat, hari libur ekstra, atau bahkan ucapan “terima kasih” yang sederhana ketika pekerjaan selesai dengan baik. Berikut adalah beberapa poin penting yang perlu dipertimbangkan ketika melihat pro dan kontra dari pengakuan karyawan.

Apa manfaat pengakuan karyawan?

1. Biarkan karyawan merasa dihargai atas semua kerja keras mereka selama jangka waktu tertentu.

2. Mengakui karyawan tidak harus mengeluarkan biaya apa pun bagi organisasi. Jika seorang manajer berusaha keras untuk memastikan bawahan langsungnya dihargai dan diakui, maka itu bisa menjadi dorongan luar biasa untuk moralnya secara keseluruhan.

3. Karyawan yang lebih bahagia akan mempertahankan tingkat produktivitas yang lebih tinggi, memberikan organisasi kesempatan untuk mencapai keuntungan yang lebih baik.

4. Pengakuan karyawan membantu menyelaraskan pekerja dengan pernyataan misi dan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan. Ini karena standar yang ditetapkan untuk menerima jenis pengakuan tertentu berkorelasi langsung dengan apa yang ingin dicapai perusahaan dengan rencana bisnisnya.

5. Program yang memungkinkan karyawan saling mencalonkan untuk penghargaan ini membantu menjaga seluruh proses tetap adil. Satu klik atau kelompok pekerja tidak dapat mendominasi penghargaan yang diterima setiap tahun ketika semua orang dapat berpartisipasi.

6. Berbagai tingkat pengakuan dapat diciptakan sehingga karyawan dengan tingkat pengalaman atau senioritas yang berbeda dapat diberi penghargaan atas hal-hal hebat yang mereka lakukan setiap hari.

7. Karyawan tidak harus diakui hanya atas kontribusinya di tempat kerja agar suatu program menjadi efektif. Jika pekerja bekerja lebih keras di komunitas mereka dengan menjadi sukarelawan di tempat penampungan lokal, memberikan sumbangan rutin ke bank makanan, atau membimbing mahasiswa untuk mempersiapkan kerasnya lingkungan kerja modern, maka pengakuan atas tindakan ini dapat membantu pekerja merasa lebih dihargai sebagai pribadi bukan hanya sebagai karyawan.

Apa kerugian dari pengakuan karyawan?

1. Metode pengakuan karyawan yang salah dapat menghancurkan motivasi apa pun yang mungkin dimiliki seorang pekerja. Ada beberapa kali seorang manajer dapat mengucapkan “terima kasih” sebelum dia mulai merasa kosong dan tidak berarti.

2. Bisa sangat mahal untuk mengenali karyawan secara konsisten.

3. Ketika seorang anggota tim cenderung diakui lebih dari yang lain secara konsisten, maka pengakuan karyawan dapat menyebabkan perpecahan dalam tim atau organisasi dengan sangat cepat. Semua orang merasa seperti mereka bekerja keras setiap hari, bahkan jika yang mereka lakukan hanyalah datang untuk bekerja dan mengobrol dengan orang lain sambil minum kopi. Mereka merasa kerja keras mereka tidak diperhatikan sementara pekerjaan orang lain selalu menjadi sorotan dan ini menimbulkan kecemburuan.

4. Anda dapat menciptakan lingkungan di mana rasa pilih kasih dipersepsikan. Ini terutama benar ketika pasangan menikah atau berkencan terlibat, faksi tertentu selalu diakui, atau jika teman dekat dan keluarga selalu mengakui pencapaian orang lain dan bukan orang lain.

5. Program pengakuan karyawan yang tidak diberikan dengan tingkat frekuensi tertentu umumnya tidak efektif. Jika hanya satu karyawan yang diakui per tahun, misalnya, maka ada penurunan keinginan orang lain untuk unggul dalam jangka waktu yang lama.

6. Pengakuan tidak selalu sesuai dengan pencapaian. Jika seorang pekerja menghemat puluhan ribu dolar perusahaan karena mereka mampu mengubah proses untuk membuatnya lebih efisien, tidakkah mereka pantas mendapatkan lebih dari sekadar kaos polo, pin, atau cangkir kopi bermerek perusahaan?

7. Anda dapat menciptakan perasaan berhak. Terkadang bekerja untuk mendapatkan gaji harus cukup baik. Penghargaan karyawan harus progresif agar tetap efektif. Lagi pula, berapa banyak cangkir kopi yang bisa muat di atas meja?

Pro dan kontra dari pengakuan karyawan menunjukkan bahwa lebih baik tidak memiliki program jika tidak memiliki dana yang cukup atau tidak akan dijalankan dengan baik. Karyawan yang bekerja keras secara konsisten harus diakui dan dihargai. Jika ini tidak dilakukan, tidak akan lama sebelum karyawan yang bekerja keras itu menemukan sebuah organisasi yang mengakui mereka atas semua pencapaian besar mereka.