Filantropi perusahaan terjadi ketika sebuah organisasi mengambil tindakan yang membantu meningkatkan komunitasnya atau masyarakat luas. Ada banyak cara sumber daya ini tersedia, mulai dari menggunakan upaya sukarela sambil menjaga karyawan tetap pada waktunya hingga mengarahkan sumbangan uang ke tujuan amal. Bisnis bahkan dapat memulai kampanye penggalangan dana atau mempromosikan kampanye crowdfunding sebagai cara untuk menyediakan layanan ini.
Dalam 12 bulan terakhir, perusahaan di Amerika Serikat menyumbangkan lebih dari $17,7 miliar kepada organisasi nirlaba dan LSM di seluruh dunia, termasuk organisasi layanan kesehatan dan manusia, lembaga pendidikan, dan seni. Ini adalah fungsi penting perusahaan yang membantu mendorong keterlibatan karyawan, memperluas jangkauan merek, dan menghasilkan nilai lebih bagi perusahaan.
Meskipun keputusan organisasi untuk terlibat dalam filantropi perusahaan tampaknya merupakan pengalaman yang umumnya positif, ada beberapa pro dan kontra yang perlu dipertimbangkan sebelum Dewan Direksi mengizinkan pembayaran atau kegiatan di sektor ini.
Daftar keuntungan dari filantropi perusahaan
1. Filantropi perusahaan menciptakan pengalaman kerja yang positif.
Ketika sebuah perusahaan memutuskan untuk berpartisipasi dalam kegiatan filantropi, perusahaan mulai menyatukan karyawannya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif. Bekerja pada hibah sukarela, pertukaran program, atau proyek peningkatan komunitas mendorong semua orang untuk melihat diri mereka lebih dari sekadar rekan kerja. Mereka menjadi bagian dari komunitas yang lebih besar yang bekerja keras untuk memastikan bahwa setiap orang memiliki kesempatan untuk berhasil jika mereka ingin memanfaatkannya.
2. Filantropi perusahaan meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan.
Perusahaan yang memiliki tingkat partisipasi tenaga kerja yang lebih tinggi menikmati tingkat produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan yang hanya melakukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mendapatkan gaji. Perbedaan antara kedua hasil ini adalah peningkatan produktivitas lebih dari 200%. Ketika sebuah organisasi mendorong filantropi perusahaan, partisipasi kolektif dari setiap pekerja menciptakan hubungan yang lebih dekat. Itu menghasilkan tempat kerja yang lebih bahagia, yang pada akhirnya menciptakan peningkatan produktivitas.
3. Filantropi perusahaan menciptakan citra publik yang positif.
Ketika organisasi meluangkan waktu untuk bermitra dengan perusahaan nirlaba atau LSM, maka itu memberikan kesempatan untuk berbagi melalui siaran pers, media sosial, dan jejaring lain yang sangat terlibat dalam kesejahteraan komunitas mereka. Ciptakan peluang bagi merek Anda untuk terlihat oleh orang-orang dengan cara yang mungkin tidak mungkin terjadi tanpa tindakan ini. Ketika publik memandang perusahaan secara positif, ada lebih banyak peluang untuk menemukan pelanggan masa depan.
4. Filantropi perusahaan meningkatkan hubungan dengan konsumen.
Pelanggan ingin membeli produk atau layanan Anda dari perusahaan yang berkinerja baik di dunia saat ini. Mereka terutama tertarik pada organisasi yang bekerja untuk membuat perbedaan positif di rumah. Ketika filantropi perusahaan menjadi prioritas, maka ada lebih banyak minat dari basis konsumen karena klien masa depan ini ingin bermitra dengan merek yang mendukung tujuan yang sama yang menjadi perhatian mereka setiap hari.
Orang dimotivasi oleh pilihan dan preferensi. 67% dari total kontribusi masuk ke tujuan utama satu orang, meskipun faktanya 78% orang menyumbang ke berbagai badan amal setiap tahun. Jika upaya penjangkauan utama perusahaan cocok dengan upaya konsumen, maka itu menciptakan alat motivasi yang kuat bagi individu untuk membeli sesuatu.
5. Filantropi perusahaan mendorong sumbangan dari karyawan.
65% dari perusahaan Fortune 500 saat ini menawarkan program hadiah yang cocok untuk karyawan mereka. Itu berarti perusahaan akan mencocokkan (sampai jumlah tertentu) hadiah yang diberikan setiap pekerja dengan badan amal pilihan mereka. Para pekerja merasa bahwa manfaat ini memungkinkan donasi mereka menjangkau lebih banyak orang dan memiliki dampak yang lebih signifikan bagi dunia. Bisnis mendapat manfaat dari respons positif dengan lebih memperhatikan merek. Sehingga orang yang membutuhkan juga mendapatkan bantuan yang mereka butuhkan. Itulah sebabnya filantropi perusahaan sering kali merupakan situasi yang saling menguntungkan.
6. Filantropi perusahaan dapat menghasilkan insentif pajak.
Perusahaan terkadang dapat menerima pembebasan pajak ketika mereka menawarkan hadiah uang sebagai bagian dari upaya filantropi mereka. Keuntungan ini memungkinkan untuk meminimalkan biaya bersih dari upaya ekstensi. Better Business Bureau melaporkan bahwa organisasi yang mengikuti metode membantu orang lain ini dapat mengurangi semua 501 (c) (3) kontribusi untuk organisasi publik dan swasta hingga 10% dari total pendapatan kena pajak untuk bisnis tahun itu. Karena sebagian besar merek tidak melebihi ambang batas ini dalam tindakan donasi mereka, mereka dapat mengurangi jumlah total yang disumbangkan untuk amal pada akhir tahun fiskal atau kalender.
7. Filantropi perusahaan memberikan penghargaan kepada pembeli yang melakukan pembelian.
Salah satu contoh terbaik dari keunggulan ini adalah sepatu merek TOMS. Ketika Anda membeli sepasang untuk dipakai dari organisasi ini, maka struktur filantropi perusahaan Anda adalah memberikan sepasang lagi kepada seseorang yang membutuhkan. Banyak organisasi akan menyumbangkan persentase tertentu dari penjualan untuk amal di seluruh dunia, termasuk yang Anda pilih. Amazon memungkinkan Anda untuk menyumbangkan porsi tertentu dari setiap pembelian melalui program Smile-nya. Opsi ini menciptakan cara bagi pelanggan untuk merasa bahwa uang mereka memiliki dampak yang lebih positif bagi dunia berkat asosiasi mereka dengan merek tertentu.
8. Filantropi perusahaan menciptakan peluang periklanan.
Whole Foods menawarkan beberapa hari dengan tarif 5% setiap tahun. Pada setiap kesempatan ini, 5% dari total penjualan toko disumbangkan ke organisasi nirlaba lokal. Daripada memilih perusahaan berdasarkan posisinya di masyarakat, metode filantropi perusahaan ini memungkinkan orang-orang yang bekerja untuk agensi yang bersangkutan untuk berbagi dan berdonasi secara langsung melalui tindakan mereka. Target bahkan memungkinkan pelanggan untuk menunjuk sekolah pilihan mereka untuk bagian donasi mereka. Proses ini membantu perusahaan mulai mengembangkan suasana kepercayaan yang pada akhirnya akan menyebar ke seluruh pengalamannya.
9. Filantropi perusahaan mengaktifkan pusat penghargaan di otak Anda.
Ketika orang berpartisipasi dalam proses menyumbang untuk amal, itu menciptakan respons di otak yang mirip dengan apa yang dialami seseorang saat menggunakan obat-obatan terlarang. Ada aliran endorfin dan dopamin yang menciptakan pengalaman berharga bagi semua orang yang terlibat. Mungkin ada alasan finansial untuk filantropi perusahaan, tetapi ini juga merupakan proses yang membantu orang merasa nyaman dengan pilihan mereka di bagian terdalam dari fisiologi mereka. Orang-orang yang secara aktif terlibat dalam pekerjaan filantropi mendapat skor yang jauh lebih tinggi pada perasaan puas dan gembira mereka dibandingkan dengan mereka yang tidak memberi.
10. Filantropi perusahaan membantu melindungi masyarakat lokal.
Ada beberapa program jaring pengaman sosial nasional yang didanai oleh pemerintah di seluruh dunia untuk membantu orang yang membutuhkan. Tunjangan disabilitas, kupon makanan, dan Medicaid sangat membantu orang Amerika, tetapi filantropi perusahaan membantu membawa upaya ini ke tingkat berikutnya. Organisasi masyarakat hampir selalu merespon lebih cepat selama situasi darurat. Mereka tahu apa yang dibutuhkan komunitas mereka lebih dari sekadar program yang disponsori pemerintah. Perusahaan yang terlibat dengan struktur komunitas ini dapat melindungi komunitas mereka dari keadaan yang tidak terduga.
11. Filantropi perusahaan dapat meningkatkan kesehatan karyawan.
Ketika orang menghabiskan waktu menjadi sukarelawan di komunitas mereka, mereka mendapat skor lebih tinggi pada ukuran utama kesehatan secara keseluruhan daripada mereka yang memilih untuk tidak berpartisipasi. Dua skor penting yang secara konsisten lebih tinggi adalah tingkat tekanan darah dan ketahanan selama aktivitas fisik. Orang dewasa yang lebih tua yang merelakan waktu mereka dalam beberapa cara telah meningkatkan kecepatan berjalan, meningkatkan fungsi kognitif, dan bahkan lebih mampu menaiki tangga. Orang-orang yang sangat terlibat dalam filantropi perusahaan juga menghabiskan lebih sedikit waktu untuk menonton televisi setiap hari.
12. Filantropi perusahaan mengurangi tingkat stres individu.
Ketika orang-orang yang menjadi sukarelawan melalui filantropi perusahaan dapat memberikan kontribusi positif kepada komunitas mereka, tingkat stres yang mereka alami dalam hidup mereka berkurang. Orang yang bekerja dengan badan amal cenderung memiliki tingkat stres keseluruhan yang lebih rendah dalam hidup mereka, yang menyebabkan kemungkinan penurunan tingkat tekanan darah mereka. Hasil ini membantu meningkatkan moral karyawan dan mendorong keterlibatan sipil yang lebih besar dalam angkatan kerja, bahkan di luar jam kerja normal.
Daftar Kerugian Filantropi Perusahaan
1. Filantropi perusahaan dapat menghalangi tujuan bisnis.
Meskipun memberikan uang kepada orang yang membutuhkan bukanlah ide yang buruk, biaya tunai yang dihadapi organisasi dengan upaya penjangkauan ini dapat membuat mereka kekurangan dana untuk kebutuhan khusus. Beberapa usaha kecil mungkin menemukan bahwa pengembalian finansial dari upaya filantropi tidak sama dengan investasi tunai yang mereka lakukan pada awalnya. Tidak ada jaminan bahwa reputasi perusahaan akan meningkat karena mereka terlibat dalam pekerjaan amal. Tanpa uang tunai, tujuan bisnis di masa depan dapat terhambat oleh kerja sosial ini.
2. Filantropi perusahaan dapat berinvestasi dalam sumber daya yang tidak memadai.
Ketika perusahaan memutuskan untuk menginvestasikan uang secara langsung di komunitas mereka daripada bekerja dengan organisasi nirlaba dan LSM, mereka harus memutuskan siapa yang akan menjadi pengelola terbaik dari sumber daya ini untuk menghasilkan dampak terbesar. Sebuah tim atau komite harus dibentuk untuk menentukan berapa banyak uang yang akan disumbangkan, ke mana harus diserahkan, dan siapa yang akan menjadi penghubung untuk setiap jumlah untuk memastikan bahwa dana digunakan sebagaimana dimaksud. Keputusan ini dapat mempengaruhi durasi upaya filantropi, siapa yang dapat membuat keputusan, dan menentukan bagaimana menghentikan upaya penjangkauan jika tidak ada manfaat langsung.
3. Filantropi perusahaan dapat menjadi proses “siapa tahu siapa”.
Meskipun ada banyak perusahaan yang bekerja dengan banyak badan amal di komunitas mereka, jumlah yang sama mungkin memutuskan untuk bekerja dengan teman atau keluarga mereka daripada membuat skenario “Anda menggaruk punggung saya dan saya menggaruk punggung Anda”. Banyak dari upaya penjangkauan ini melibatkan jaringan dan kontak yang dimiliki orang-orang di komunitas mereka. Jika badan amal tidak memiliki kontak dalam perusahaan yang mencari upaya filantropi, mereka mungkin tidak mendapat manfaat dari suntikan uang tunai.
4. Filantropi perusahaan membutuhkan waktu untuk menghasilkan imbalan.
Banyak perusahaan terlibat dalam upaya filantropi karena mereka berharap untuk melihat keuntungan langsung dalam minat masyarakat dari kegiatan mereka. Bahkan ketika ada tingkat keberhasilan yang tinggi yang akhirnya datang dari upaya ini, perlu waktu untuk membangun tingkat kesadaran masyarakat ke titik di mana hasilnya nyata. Beberapa upaya filantropi membutuhkan waktu beberapa bulan atau tahun untuk menciptakan hubungan yang diperlukan untuk pertumbuhan. Jika Anda mencoba untuk menghasilkan hasil dalam beberapa hari atau minggu, itu bisa menjadi pengalaman yang sangat berbeda.
5. Filantropi perusahaan dapat menciptakan efek bisnis pada amal.
Banyak orang mengikuti nasihat Alkitab dengan sumbangan amal mereka bahkan ketika mereka tidak beragama. Matius 6 mengatakan: “Berhati-hatilah untuk melakukan kebenaran Anda di depan orang lain untuk dilihat oleh mereka, karena dengan demikian Anda tidak akan mendapat upah dari Bapamu yang di surga.” Tujuan memberi adalah untuk membantu daripada menyadari bahwa Anda sedang membantu. Perusahaan dapat mengasingkan orang untuk upaya filantropi mereka karena pekerjaan mengandung bau komersialisme. Itulah mengapa organisasi perlu memahami perspektif demografi teratas mereka sebelum melakukan upaya semacam itu.
6. Filantropi perusahaan bukanlah sesuatu yang ingin dilakukan oleh setiap pekerja.
Bahkan jika Anda bersedia membayar upah pekerja mereka ketika mereka menyelesaikan jam kerja sukarela di komunitas Anda, Anda akan menemukan bahwa beberapa orang tidak ingin berpartisipasi. Ada banyak keluarga yang sudah sangat terlibat dalam berbagai program penjangkauan. Beberapa bekerja di bank makanan lokal, yang lain adalah pelatih sepak bola, dan ada puluhan ribu pemimpin pasukan pramuka yang membantu anak-anak mengembangkan keterampilan untuk masa depan.
Beberapa orang juga tidak memiliki kemampuan finansial untuk menyumbangkan uang untuk tujuan yang baik karena mereka hampir tidak bisa hidup dari gaji ke gaji seperti apa adanya. Merasakan tekanan dari tim eksekutif untuk mengirim uang ke badan amal dalam situasi itu dapat meninggalkan rasa tidak enak di mulut orang itu.
Pro dan kontra dari filantropi perusahaan menunjukkan bahwa perusahaan membantu orang lain karena mereka tertarik untuk meningkatkan citra mereka. Beberapa orang mendapatkan bantuan di sepanjang jalan, tetapi tujuan akhirnya adalah untuk meningkatkan pendapatan dalam beberapa cara. Saling membantu tidak pernah buruk. Kita membutuhkan lebih banyak perspektif itu di dunia kita saat ini. Agar proses ini efektif, pertama-tama harus ada sumber daya yang dapat menjaga bisnis dan masyarakat tetap sehat.
