“Apakah kamu pemain tim?” Itu adalah pertanyaan yang sering ditanyakan saat wawancara. Pengusaha mencari pemimpin, tetapi mereka juga mencari orang yang dapat bekerja dalam kelompok. Itu karena kerja kelompok sering dianggap sebagai pengalaman yang menguntungkan. Perspektif yang sama juga terlihat di ruang kelas dan di seminar pelatihan. Kerja kelompok membantu semua orang belajar atau menyelesaikan proyek secara bersamaan sambil tetap merasa memiliki pengalaman yang dipersonalisasi.
Kerja kelompok memiliki banyak manfaat, tetapi tidak semua orang yang bekerja dalam kelompok melihat latihan itu bermanfaat. Ini adalah poin-poin penting untuk dipertimbangkan.
Apa keuntungan kerja kelompok?
1. Tawarkan kesempatan untuk berbagi ide.
Orang bisa memiliki ide-ide yang luar biasa brilian. Sekarang, kumpulkan sekelompok orang dan Anda telah meningkatkan peluang untuk memiliki ide cemerlang. Perbedaannya adalah bahwa alih-alih pencerahan terjadi, ide-ide cemerlang dapat dibangun dari awal saat orang melakukan brainstorming untuk menganalisis suatu situasi. Hasil akhirnya cenderung menjadi ide bersama yang menciptakan efisiensi yang lebih baik untuk bekerja dan belajar.
2. Lebih banyak tangan membuat pekerjaan lebih mudah.
Bukan hanya efisiensi yang terjadi ketika kerja kelompok ditekankan. Memiliki sekelompok orang yang ditugaskan untuk melakukan pekerjaan tertentu membantu meringankan beban semua orang. Dengan tangan tambahan yang tersedia, bahkan pekerjaan yang sulit pun cenderung mudah. Hal ini menghasilkan peluang penghematan biaya, pengalaman belajar yang lebih cepat, dan kualitas pekerjaan yang diselesaikan secara keseluruhan lebih baik.
3. Perkuat area lemah yang dimiliki individu.
Ada kekuatan dan kelemahan pada setiap orang. Dengan bekerja dalam lingkungan tim, kelemahan satu orang dapat diimbangi dengan kekuatan orang lain. Hal ini memungkinkan setiap anggota tim untuk berkontribusi pada tingkat individu, merasa bahwa itu penting untuk hasil akhir yang berkembang. Ini juga berarti bahwa orang-orang cenderung tidak mengalami kegagalan dan bahkan ketika mereka melakukannya, anggota tim lainnya dapat memilih orang itu.
4. Meningkatkan hubungan.
Baik di kelas atau di kantor, klik akan selalu menjadi bagian dari kehidupan. Orang cenderung bergaul dengan orang lain dengan minat yang sama. Dengan menciptakan lingkungan di mana kerja kelompok ditekankan, orang-orang yang berbeda dari kelompok yang berbeda dapat saling mendukung, mengenal satu sama lain, dan meningkatkan moral kelompok secara keseluruhan. Hubungan yang lebih baik menciptakan manfaat yang berkelanjutan karena setiap orang menjadi lebih nyaman satu sama lain dan berusaha untuk saling membantu.
Apa kelemahan kerja kelompok?
1. Orang bisa tersesat dalam kebingungan.
Meskipun dianjurkan untuk menunjukkan kekuatan setiap orang, hal ini tidak selalu terjadi. Orang mungkin merasa tersesat dalam kebingungan kerja kelompok, terutama jika ada pemimpin yang vokal di antara tim. Seseorang mungkin memiliki ide yang bagus, tetapi takut untuk mengatakannya karena vokalis utama merusaknya dan mendorong orang lain untuk mengambil jalan yang berbeda. Ini terutama bermasalah jika kelemahan seseorang ada di bidang interaksi sosial.
2. Anda dapat mendorong interaksi sosial melebihi persyaratan pekerjaan.
Ketika orang berkumpul, ada harapan tertentu bahwa beberapa interaksi sosial akan terjadi. Terkadang interaksi ini bisa menjadi fokus kelompok daripada pekerjaan. Waktu berlalu ketika Anda memegang secangkir kopi atau menertawakan apa yang terjadi di kelas hari itu. Ketika itu terjadi, tidak ada pekerjaan yang akan dilakukan. Itu adalah jaminan.
3. Orang tidak selalu bertahan untuk mendapatkan hasil.
Kadang-kadang kerugian dari kelompok belajar tampaknya lebih besar daripada keuntungan di tingkat individu. Tidak jarang orang melakukan kerja kelompok, merasa bahwa mereka tidak menerima imbalan apa pun dan, oleh karena itu, ini menyebabkan mereka meninggalkan kelompok. Ketika ini terjadi, mereka gagal melihat hasil yang diinginkan untuk orang-orang yang bekerja dengan mereka, sering kali menempatkan mereka pada posisi yang tidak menguntungkan bagi anggota tim lainnya.
4. Mungkin ada perjuangan untuk kepemimpinan.
Sebagian besar kelompok mencapai konsensus dari seorang pemimpin tunggal. Jika ada perebutan posisi ini, maka perebutan kepemimpinan bisa mengutamakan ego daripada pekerjaan. Anggota kelompok yang lain tidak akan bekerja tanpa menyelesaikan situasi kepemimpinan, yang berarti bahwa hasil akhirnya akan selalu berupa hilangnya produktivitas. Terkadang hal ini dapat dihindari dengan menunjuk seorang pemimpin ketika kelompok telah terbentuk.
Pro dan kontra kerja kelompok menunjukkan bahwa itu bisa menjadi metode pembelajaran yang menguntungkan dan memenuhi tanggung jawab pribadi. Selama ada rencana untuk mengatasi kelemahan sistem ini, semua orang bisa mendapatkan keuntungan dari menjadi pemain tim.
