Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menunjukkan rencana keseluruhan kepada dunia luar perusahaan dan memberikan panduan kepada pengusaha tentang bagaimana dia akan melanjutkan bisnisnya di masa depan untuk memaksimalkan keuntungannya dan bertahan di masa depan. persaingan dengan pesaing.
Berikut adalah beberapa tips untuk membuat rencana bisnis.
Tentukan Perusahaan Anda
Pertama-tama, Anda harus mendefinisikan perusahaan Anda dengan benar dalam rencana bisnis Anda. Bisnis apa yang Anda lakukan, siapa pelanggan Anda, dari mana bisnis Anda akan dimulai, dan apa misi dan tujuan dari visi bisnis Anda? Semuanya harus didefinisikan dengan jelas dalam rencana bisnis. Atau rencana tersebut tidak akan menjadi rencana yang menguntungkan untuk menarik investor ke bisnis Anda.
Pelanggan juga membutuhkan deskripsi yang tepat tentang bisnis Anda untuk mendapatkan ide tentang produk Anda, karena dia adalah kepala bisnis Anda.
Jika harga lebih rendah dari yang lain atau jika mereka menyediakan produk dengan kualitas yang lebih baik daripada pesaing, itu harus dipelajari oleh pelanggan, karena ia harus memilih antara yang lain dan produk mereka.
Prioritaskan Pemirsa Anda
Rencana bisnis sebenarnya ditulis untuk audiens Anda sehingga mereka akan tertarik pada bisnis Anda untuk berinvestasi atau meminjamkan uang kepada Anda jika membutuhkan uang.
Karyawan mungkin adalah audiens Anda yang perlu mengetahui perusahaan, karena mereka adalah pelanggan internal dan mereka perlu mengetahui informasi umum perusahaan untuk masa depan mereka yang lebih baik. Setiap kali Anda membuat rencana bisnis, pastikan rencana tersebut memenuhi kebutuhan audiens Anda.
Karena audiens akan menginvestasikan atau meminjamkan uang kepada Anda, kepuasan mereka adalah alasan utama rencana bisnis Anda.
Buat Rencana Bisnis Anda Singkat
Rencana Anda mungkin dirancang untuk menjawab pertanyaan investor, jadi Anda harus memberikan semua informasi dasar yang dibutuhkan investor. Tetapi rencana bisnis tidak boleh lebih besar dari ukuran standar, karena Anda tidak perlu menjawab semua pertanyaan, yang perlu Anda lakukan hanyalah menjawab pertanyaan dasar yang sangat penting dalam membuat rencana bisnis.
Rencananya hanya akan mencakup poin-poin utama bisnis, minat investor yang menunjukkan bahwa Anda sepenuhnya menyadari mereka dan menekankan minat mereka.
Jadilah realistik
Anda harus serealistis mungkin saat mengembangkan rencana bisnis Anda.
Anda tidak boleh membuat rencana yang tidak mempertimbangkan keseluruhan kekuatan dan kelemahan bisnis di masa depan dengan asumsi itu akan terlalu efisien dalam proses bisnis. Oleh karena itu, harus se-realistis mungkin.
Jual, Tapi Jangan Oversold
Rencana bisnis Anda akan digunakan untuk menarik investor dan pemberi pinjaman ke bisnis Anda yang menjual bisnis Anda kepada investor. Oleh karena itu, harus menarik bagi investor dan pemberi pinjaman.
Rencana tersebut harus digunakan untuk menarik audiens yang tertarik untuk berinvestasi, tetapi tidak boleh melebih-lebihkan bisnis kepada audiens dengan memberikan informasi palsu.
Jangan Meremehkan Persaingan Anda
Pengusaha sering mengklaim bahwa produk mereka unik dan mereka tidak memiliki pesaing. Apa kesalahan besar pengusaha? Bahkan produk pengganti Anda bisa menjadi pesaing Anda. Jadi jangan pernah meremehkan pesaing Anda.
Mungkin ada banyak pesaing untuk produk sejenis atau bahkan produk pengganti. Dan akan ada peluang besar untuk memasuki pasar. Oleh karena itu, Anda tidak boleh meremehkan pesaing Anda dengan memberi tahu mereka bahwa kami tidak memiliki saingan.
Tunjukkan Konservatisme
Anda harus sekonservatif mungkin saat membuat rencana. Terlalu banyak konservatisme dan sedikit konservatisme berdampak buruk bagi perusahaan, karena kedua sisi ekstrem ini berdampak negatif bagi perusahaan.
Terima Dukungan Visual
Akan lebih mudah bagi pemasar untuk memahami skenario jika Anda menggunakan dukungan visual untuk menampilkan data dan statistik yang Anda kumpulkan. Ketika data disajikan melalui media visual, dampaknya lebih besar daripada statistik normal dalam rencana bisnis.
Contoh Rencana Bisnis
Rencana Bisnis Kedai Kopi
Ini adalah panduan sederhana yang disediakan oleh sampel kafetaria untuk kenyamanan Anda. Bagian-bagiannya dijelaskan di sini:
1. Ringkasan Eksekutif
Ringkasan eksekutif mencakup ringkasan resmi dari rencana bisnis yang akan melanjutkan bisnis. Ringkasan eksekutif ini menunjukkan bisnis umum kepada investor, karena mereka tidak memiliki cukup waktu untuk membaca semua yang tertulis dalam rencana.
Sebuah kedai kopi bernama Dream Café akan memiliki mimpi menjadi toko fotokopi terbesar di daerah tersebut, dengan fokus mengurangi stres pelanggan dengan menyediakan kopi segar dan tempat untuk bertemu orang yang dicintai, keluarga atau teman.
Kafetaria ini akan berjalan di sebelah universitas lokal terkemuka yang dapat digunakan siswa untuk beberapa waktu. Tempat itu akan dibiayai melalui sewa tiga tahun.
Anda memiliki dana yang cukup sebesar $10.000 untuk memulai bisnis. 70% dari dana tersebut akan digunakan sebagai modal awal dan 30% sisanya akan digunakan sebagai modal kerja untuk menjalankan usaha. Dia telah mengumpulkan modal dengan uangnya sendiri dan pinjaman dari kerabat.
Anda telah memperkirakan margin keuntungan 20% pada investasi dan ingin menjalankan bisnis selama lebih dari 10 tahun dengan investasi ini.
2. Tujuan
Dream Café memiliki tujuan sebagai berikut:
- Menjadi yang terbaik dari kafe terdekat
- Mencapai profitabilitas dari awal operasi.
- Pertahankan margin keuntungan 20%
3. Misi
Kafe ini memiliki misi untuk mengubahnya menjadi tempat berkumpulnya keluarga, bertemu dengan orang-orang terkasih dan teman-teman sehingga mereka ingin menjadikan tempat ini sebagai tempat yang nyaman dan menyenangkan bagi klien mereka yang akan datang lagi dan lagi ke sini untuk kualitas dan layanan terbaiknya.
Perusahaan akan menunjukkan motifnya untuk mengurangi stres kerja sehari-hari pelanggan dan tempat yang nyaman untuk pertemuan keluarga dan teman-teman dengan menyediakan produk dan layanan pelanggan berkualitas tinggi.
4. Profil Perusahaan
Dream café adalah sebuah kedai kopi yang memiliki properti sewaan untuk menjual produknya, kedai tersebut disewakan selama tiga tahun. Dan mereka memiliki investasi sebesar $ 10.000 yang telah mereka kelola dengan usaha mereka sendiri dan mengumpulkan uang dari kerabat sebagai pinjaman.
Mereka ingin menjadi merek penjualan kopi seduh nomor satu di antara para pesaing di daerah tersebut.
5. Properti Perusahaan
Kafe impian adalah toko keluarga. Kemudian itu dimiliki oleh saudara-saudara dan mereka semua memiliki investasi yang sama di mana mereka memiliki hak yang sama atas keuntungan dan modal.
6. Lokasi dan Fasilitas Perusahaan
Kafetaria ini akan dijalankan bersama dengan universitas negeri setempat yang bereputasi yang dapat digunakan siswa untuk menghabiskan waktu. Tempat itu akan dibiayai melalui sewa tiga tahun.
Tempatnya akan terletak di sebelah universitas sehingga akan lebih mudah bagi mahasiswa untuk mampir dan minum kopi.
7.Produk
Café Dream menawarkan kopi kepada pelanggannya. Anda memiliki beragam kopi untuk ditawarkan kepada pelanggan Anda sebagai investasi awal mereka.
Kedepannya, ia berniat menambah lini produk setelah sukses di pasar kopi di daerah itu. Jadi itu adalah pasar yang cukup besar bagi mereka untuk melakukan bisnis mereka.
8. Deskripsi Produk
Suatu produk adalah kopi, sehingga mereka menawarkan beberapa jenis kopi dengan kisaran harga yang berbeda.
Penawaran mereka dimulai dengan harga yang sangat rendah dan berhenti di kisaran itu dengan kopi mewah. Oleh karena itu, mereka menyediakan kopi segar yang digiling di tempat mereka sendiri dan ditawarkan kepada pelanggan berdasarkan daya beli mereka.
Karena mereka tidak memiliki rentang pelanggan tetap kepada siapa mereka akan secara khusus menjual kopi mereka.
9. Ringkasan Analisis Pasar
Saat ini, gaya hidup masyarakat terus berubah. Orang yang kecanduan teh mulai minum kopi sebagai camilan utama mereka.
Konsumen kopi semakin hari semakin meningkat. Dan tingkat pendapatan masyarakat meningkat dari hari ke hari, menghasilkan sisa uang tambahan di tangan mereka.
Akibatnya, mereka minum kopi di kafe seperti kafe impian dengan orang yang mereka cintai yang cenderung mereka undang ke rumah mereka untuk minum kopi pada waktu-waktu di atas. Oleh karena itu, pasar menunjukkan potensi yang sangat besar untuk bisnis.
10. Segmentasi Pasar
Pasar kopi kami tersegmentasi menjadi beberapa bagian. Dan pada dasarnya kami telah menyegmentasikan populasi mahasiswa di area ini karena bisnisnya bersebelahan dengan universitas, jadi kami telah menyegmentasikan mahasiswa yang akan kami layani sesuai dengan pola konsumsi mereka.
Kami telah mengelompokkannya baik berdasarkan situasi sosial ekonomi maupun dengan membeli polanya.
11. Strategi Segmen Pasar Sasaran
Kami telah berfokus pada siswa muda yang memiliki cukup waktu untuk bergosip dengan teman dan keluarga mereka dan mereka yang mampu membeli kopi setiap hari.
Karena pelanggan utama kami adalah para pelajar, kami telah menetapkan harga dengan mempertimbangkan bahwa pendapatan mereka rendah dan mereka akan membeli produk jika mereka mendapatkan harga terendah.
12. Kebutuhan Pasar
Kami harus mempertimbangkan kebutuhan pasar, yaitu harga yang lebih rendah dan kualitas yang lebih baik, dan kami menyediakannya dengan produk dan layanan kami yang lebih baik.
13. Pesaing
Kami memiliki banyak pesaing, termasuk kedai kopi di daerah ini, serta bisnis teh dan minuman dingin di daerah ini.
Dan pendatang baru juga ada dalam daftar, karena sektor ini menghasilkan keuntungan yang cukup bagi Anda untuk mendapatkan keuntungan dengan sedikit usaha. Oleh karena itu, kami mengambil banyak pesaing, termasuk pengganti dan pendatang baru, bersama dengan pesaing tradisional produk kami.
14. Keuntungan
Kami telah menetapkan margin keuntungan 20% yang kami targetkan untuk menjual produk kami dengan harga yang lebih murah untuk siswa. Kami akan memberikan layanan premium dengan margin keuntungan tingkat rendah ini untuk memastikan keberlanjutan kami di sektor ini, serta untuk mengkonfirmasi pertumbuhan bisnis.
Rencana bisnis adalah sumber kehidupan semua bisnis. Ada hal-hal tertentu yang harus kita pertimbangkan untuk mengubahnya menjadi rencana bisnis yang sukses. Rencana Bisnis membantu Anda menemukan investor yang tepat untuk bisnis Anda.
