Menjadi salah satu platform media sosial terkemuka, Facebook memulai perjalanannya dari kamar tidur. Hingga 2009, perusahaan tersebut bahkan belum memiliki 1.000 karyawan.
Tapi hari ini, perusahaan tidak hanya nama terbesar, ia memiliki lebih dari 13.000 pekerja.
Pada tahun 2022, mereka memiliki sekitar 52.534 orang yang bekerja untuk mereka. Bahkan setelah kebangkitan jejaring sosial lainnya, Facebook tetap populer dan memiliki lebih dari 2,45 miliar orang.
Facebook menghubungkan orang-orang dari berbagai negara, menawarkan platform yang membuat lebih banyak koneksi dan mudah digunakan.
Di panggung Facebook, ini lebih merupakan strategi kepemimpinan yang menjanjikan untuk membawa sumber daya untuk memberdayakan orang dan membagikan apa yang mereka inginkan.
Alasan di balik bagaimana Facebook menjadi begitu populer dan sukses adalah karena ada beberapa nilai inti, pernyataan misi, dan nilai penting yang perlu dipahami terlebih dahulu oleh perusahaan lain.
Apa yang Harus Anda Ketahui Tentang Facebook Dan Nilai Inti?
Facebook diluncurkan pada tahun 2004 oleh CEO Mark Zuckerberg. Kantor pusat perusahaan berlokasi di AS dan mereka melayani wilayah geografis di seluruh dunia.
Sejak hari peluncurannya, Facebook dianggap sebagai jaringan media sosial paling andal, progresif, dan dinamis di dunia.
Dengan pola pikir kreativitas dan strategi bersama dengan manajemen, Facebook merintis jejaknya sendiri dan menciptakan sesuatu yang luar biasa.
Facebook tidak menawarkan platform di mana orang dapat dengan mudah terhubung, tetapi juga memungkinkan mereka menggunakan suara mereka untuk hal yang paling penting.
Karena kemudahan penggunaan dan koneksi di seluruh dunia, Facebook mengundang berbagai perusahaan, dari kecil hingga besar, individu, dll. Bergabung.
Bagi Facebook, visi, misi, dan pernyataan nilai-nilainya bukan sekadar petunjuk tentang apa yang diinginkan perusahaan untuk memposisikan dirinya. Tetapi juga mengungkapkan bagaimana nilai-nilai Anda dapat membantu memperkuat platform Anda.
Dengan ini, mereka dapat memenuhi persyaratan dan kebutuhan pengguna mereka. Juga, pernyataan misi mengeksploitasi apa yang dapat mereka capai.
Visi, misi, dan pernyataan nilai adaptifnya, Facebook telah menjadi platform media sosial utama yang menghubungkan orang-orang dari seluruh penjuru planet ini.
Nilai Inti Facebook
Nilai inti Facebook dibangun dengan berani dan memiliki dampak. Ini juga tentang bergerak cepat dan terbuka untuk semua orang. Nilai-nilai inti membantu perusahaan bergerak maju dan memenuhi tujuannya.
Lima nilai inti penting Facebook membantu perusahaan meningkatkan dan memandu Anda sepanjang perjalanan. Untuk memahami nilai, inilah yang perlu Anda ketahui.
Berani
CEO dan salah satu pendiri Facebook Mark Zuckerberg mengajukan penawaran umum perdana pada tahun 2012. Di mana ia menulis bahwa karyawannya hidup dengan mengambil risiko.
Menurutnya, tidak ada yang lebih dari tidak mengambil risiko.
Facebook mendorong keputusan yang berani bahkan jika itu berarti membuat keputusan yang salah. Dengan sikap itu. Perusahaan tetap menjadi yang teratas dan terdepan dalam inovasi.
Fokus Pada Dampak
Karyawan yang bekerja untuk Facebook berkembang pesat dalam menciptakan sesuatu yang baru. Selain itu, mereka terus mencari cara baru yang dapat mereka bantu tingkatkan.
Selain itu, mereka perlu memiliki dorongan pribadi yang selanjutnya dapat membantu mencapai misi perusahaan. Misi perusahaan adalah membuat dunia lebih terhubung dan terbuka.
Bergerak cepat
Salah satu mantra yang ditemukan Zukerberg adalah “Bergerak cepat dan hancurkan barang-barang.”
Saat perusahaan menjadi dewasa. Nilai tidak hilang dan perusahaan tetap fokus untuk bergerak cepat dan inovatif dalam segala hal yang mendorong kecepatan pertumbuhan.
Di sini, mereka sangat khawatir kehilangan peluang karena terlalu lambat daripada takut membuat kesalahan.
Terbukalah
Facebook percaya pada keterbukaan dan transparansi. Ini termasuk membangun komunitas dan kolaborasi. Ini adalah cara untuk bekerja sama untuk hasil yang lebih baik.
Facebook memiliki rencana lantai terbuka untuk umpan balik konstan tentang budaya mereka. Mereka menerima orang dan pekerja memiliki lebih banyak transparansi dan kolaborasi.
Bangun Nilai Sosial
Facebook dibangun di atas kekuatan. Perusahaan mengandalkan bakat individu daripada berfokus pada penguatan kelemahan.
Nah, ini memungkinkan orang untuk mengerjakan apa yang menurut mereka menarik dan bermakna. Facebook sangat fokus untuk mempengaruhi perubahan positif di masyarakat.
Orang-orang yang bekerja untuk organisasi fokus untuk memiliki peran yang berdampak dan memberikan sesuatu kepada dunia.
Pernyataan Misi Facebook
Menurut pernyataan misi Facebook. Misi perusahaan adalah untuk menunjukkan kekuatan kepada orang-orang sehingga mereka dapat berbagi dan menciptakan dunia yang lebih terhubung dan terbuka.
Pernyataan misi berfokus pada peran berpengaruh yang dimainkan pelanggan dan perbedaan yang mereka buat.
Nah, dengan perubahan lanskap, Facebook juga menyesuaikan kembali pernyataan misinya dan mendefinisikannya kembali.
Dengan pernyataan misi baru, perusahaan juga berfokus pada dampak yang mereka tinggalkan pada anggota masyarakat kelas atas untuk model pemeliharaan reputasi.
Berdasarkan pernyataan misi mereka, mereka memiliki item yang berbeda termasuk:
Menghubungkan Dunia
Untuk memuaskan elemen ini, Facebook mengungguli yang diharapkan. Tidak hanya item yang dicakup, tetapi juga menjadi platform untuk sistem modern yang dipesan lebih dahulu.
Di sini orang terhubung dengan orang lain terlepas dari lokasi atau institusi. Tanpa dibatasi, orang dapat terhubung kapan pun mereka mau.
Lingkungan yang diciptakan pada platform ini adalah apa yang dibutuhkan dunia untuk makmur dan berlanjut sebagai desa global.
Meningkatkan Kehidupan
Untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi ini, mereka memiliki beberapa platform yang dibangun untuk memberi dampak pada kehidupan masyarakat. Juga untuk meningkatkan serta nilai tambah.
Bantuan program ini dan kehadirannya menunjukkan bahwa platform ini lebih dari sekadar menghubungkan orang.
Selain itu, bagian industri termasuk orang, bisnis, dan peluang untuk membuat dampak yang langgeng pada orang lain.
Orang-orang bertukar informasi mereka dan dapat menarik lebih banyak peluang bagi mereka.
Mendorong pertukaran ide
Untuk komponen ini, perusahaan terus menambahkan fitur baru untuk memastikan kegunaan dan platformnya sesuai untuk tujuan yang konstruktif.
Facebook menawarkan mekanisme dan dasar pengoptimalan, dengan itu, orang memiliki cara tak terbatas di mana mereka memiliki opsi tentang cara mengekspresikan ide mereka, antara lain.
Pernyataan Visi Facebook
Pernyataan visi dari Facebook mengatakan bahwa orang harus menggunakan Facebook untuk terhubung dengan keluarga dan teman mereka.
Platform harus digunakan untuk menemukan dan berbagi atau mengungkapkan hal-hal yang penting.
Pernyataan tersebut berfokus pada dampak perusahaan terhadap industri media sosial. Selain itu, ia menyoroti penyebaran pengetahuan dan konstruksi sosial sebagai faktor penting.
Pernyataan visi Facebook ingin bermitra dengan ini juga untuk memenuhi karakteristik pernyataan misi.
Kebebasan berekspresi
Salah satu komponen pernyataan visi yang paling berkembang, Facebook menciptakan platform interaktif dan bebas berekspresi bagi penggunanya.
Dengan platform ini, pengguna dapat berbagi dan menyuarakan apa yang penting dan apa yang benar-benar penting bagi mereka. Juga, gunakan untuk mengkritik dan mengkritik untuk menunjukkan masalah yang mengganggu mereka ”.
Facebook memainkan peran sebagai media yang menyediakan tempat di mana suara orang dapat didengar dan dihormati.
Selain aturan dan peraturan, perusahaan mencakup bentuk komunikasi. Tidak hanya itu paket yang lebih protektif, tetapi juga menarik miliaran pengguna untuk memilih Facebook.
Membuat Tautan
Facebook menempatkan jembatan yang membuat hambatan fisik membangun dan memelihara hubungan. Itu bukan hanya prioritas utamanya, tetapi salah satu elemen yang menarik orang dari berbagai tempat.
Perusahaan mengintegrasikan platform media sosial dengan berbagai situs seperti Instagram, sehingga orang dapat tetap berhubungan di mana pun mereka berada.
Tanpa menambahkan batasan apa pun, perusahaan menawarkan fasilitas untuk mengirim pesan teks, panggilan video, dan fungsi serupa. Orang dapat dengan mudah menggunakan fitur untuk terhubung dengan siapa pun yang mereka inginkan di seluruh dunia.
Juga mereka yang tinggal jauh dari keluarga atau teman mereka dapat dengan mudah terhubung.
Penemuan Informasi
Alih-alih menyediakan platform yang menyajikan hiburan dan interaksi sosial, perusahaan menawarkan lebih dari itu kepada orang-orang.
Dengan memperluas operasi mereka, mereka juga menambahkan fitur bisnis, pendidikan untuk memenuhi berbagai kebutuhan pengguna mereka.
Dengan ini, orang dapat belajar apa pun yang mereka inginkan karena tidak ada batasan.
Facebook menawarkan kesempatan bagi semua orang di mana orang diperlakukan sama dan memiliki kesempatan untuk belajar dan terhubung.
Apakah Alasan Sukses Facebook?
Dibandingkan dengan yang lain, Facebook adalah pendatang baru yang menantang mantra “keunggulan pionir” dalam bisnis.
Bahkan dengan keterlambatan masuk ke pasar media sosial, Facebook berhasil membangun citranya dan mencapai kesuksesan yang belum pernah dilihat sebelumnya.
Namun, di balik kesuksesan Facebook, ada banyak alasan yang berhasil. Untuk mengetahui lebih lanjut, ini adalah poin yang harus Anda ketahui:
Mark Zukerberg membangun Facebook versi pertama di waktu senggangnya dan di kamar asramanya di Harvard. Tidak seperti bisnis lainnya, bisnis ini tidak tertulis dan tidak memiliki rencana bisnis.
Selain itu, dia tidak meminta teman, penasihat, atau siapa pun untuk menyetujui gagasan itu. Plus, itu tidak mendorong riset pemasaran atau mengikuti langkah-langkah yang dilakukan sebagian besar pengusaha.
Dengan tidak mengikuti langkah-langkah yang kebanyakan pengusaha lakukan, saya lebih tertarik untuk membangun sesuatu yang bisa keren seperti yang lain.
Dia fokus menciptakan produk keren yang bisa diluncurkan dengan cepat dan begitulah Facebook lahir.
Semua Tentang Eksekusi
Setelah Facebook, Dua Senior dari Harvard diluncurkan, The WINklevosses mengatakan ide itu milik mereka dan Mark Zuckerberg mencurinya dari mereka.
Pertarungan menjadi besar dan menyebabkan pertarungan hukum yang berlangsung selama lebih dari satu dekade.
Sementara itu, di luar Harvard, ada banyak pengusaha yang melontarkan ide yang sama, tetapi itu tidak mempengaruhi Facebook sejauh ini.
Alasannya sederhana, ini tentang eksekusi. Idenya tidak memerlukan biaya apa pun, tetapi melakukan sesuatu itu berharga.
Tetap Sederhana
Membuat ide menjadi kenyataan adalah mimpi, tetapi apa yang terjadi selanjutnya memainkan peran besar dalam keberhasilannya. Terkadang pasar terlalu berusaha untuk menambahkan fitur yang membuatnya terlalu rumit bagi mereka.
Dibutuhkan terlalu banyak waktu dan pengembangan dan saat diluncurkan, ide itu melompat.
Versi pertama ‘TheFacebook’ sangat sederhana dan tepat waktu. Nah, seiring waktu, Facebook menjadi lebih baik dan lebih baik.
Namun, mereka memastikan layanan tetap ramah pengguna.
Fokus Utama Pada Produk
Pada awalnya, Mark Zuckerberg tidak tertarik berbisnis dari Facebook. Alih-alih melakukan itu, ia menggunakan energinya dan fokus pada peningkatan produk.
Nah, obsesinya berlanjut terlalu jauh, menyebabkan dia menolak klien iklan satu demi satu. Saya tidak ingin iklan mengotori layanan.
Untuk Zukerberg, dia ingin membuat Facebook-nya hebat dan iklan tidak membantunya.
Saat Facebook mempercepat pertumbuhannya, Zukerberg mengalihkan perhatiannya ke hal lain. Dia kemudian mulai mempekerjakan eksekutif senior untuk menjalankan bisnis dan menjaga keuangan.
Ketika Facebook siap untuk go public, Zukerberg mengirim surat tertulis kepada pemegang saham, menyatakan bahwa tujuan pertama perusahaannya adalah untuk memenuhi misi sosial.
Dalam surat itu, dia menjelaskan bahwa bisnis harus menjadi yang kedua dengan segala cara.
Daripada fokus pada bisnis atau nilai pemegang saham, Zukerberg fokus pada produk Facebook.
Tim yang baik adalah kekuatan
Dari Steve Jobs hingga Mark Zukerberg, semua nama besar dalam bisnis memahami pentingnya tim yang baik.
Seperti yang dikagumi Steve Jobs, tidak mungkin menangani semuanya sendiri. Dan untuk menciptakan perusahaan yang hebat, hal pertama yang harus dilakukan adalah membentuk tim yang hebat.
Nah, kekuatan perusahaan mana pun tidak didasarkan pada teknologi atau produknya, ini tentang orang-orangnya.
Alasannya sederhana, karena teknologi dan produk berubah lebih cepat.
Mark Zukerberg memiliki keterampilan mempekerjakan, tetapi dia juga pandai menembak. Dan untuk membangun tim yang hebat, kedua keterampilan itu diperlukan.
Tidak peduli seberapa pintar proses perekrutan, akan ada beberapa pilihan yang salah. Atau akan ada beberapa orang yang tidak memiliki apa-apa untuk disumbangkan seiring pertumbuhan bisnis.
Untuk menghindari jatuh ke dalam keadaan biasa-biasa saja, penting untuk memecat orang tepat waktu.
Facebook melakukan hal yang sama pada tahap awal. Mereka mempekerjakan banyak pilihan yang salah, tetapi menemukan kesalahan, mereka juga menggantinya.
Memiliki kontrol
Setiap perusahaan memiliki tiga daerah pemilihan yang dibagi menjadi pelanggan, pemegang saham, dan karyawan.
Sebuah bisnis yang sukses melibatkan keseimbangan tiga kepentingan.Tapi dengan Facebook, itu selalu di bawah kendali Mark Zuckerberg.
Jika Facebook dikendalikan oleh pemegang saham publik, itu akan lebih fokus pada jangka pendek, dan dengan itu, mereka bisa mengurangi biaya penelitian dan pengembangan.
Atau lebih fokus mengambil jalan pintas untuk memenuhi angka triwulanan.
Namun dalam kasus kontrol kapitalis ventura, Facebook sudah dijual sejak lama.
Karena Mark Zukerberg tidak pernah berbagi kendali, dia membuat perusahaan lebih fokus pada visi jangka panjang daripada imbalan atau kapitalisasi jangka pendek.
Menerapkan Fitur Baru Daripada Memfokuskan Grup
Seperti yang dikatakan Steve Jobs, pelanggan tidak selalu tahu apa yang diinginkannya. Untuk Apple, dia memastikan untuk mencari tahu apa yang diinginkan pelanggan dan kemudian menawarkannya kepada mereka.
Facebook bekerja dengan cara yang sama. Alih-alih berfokus pada menggabungkan fungsi mereka, mereka meluncurkan sesuatu yang baru.
Tidak selalu, fitur-fiturnya diterima dengan baik. Berkali-kali, fitur-fitur baru disambut dengan teriakan dan kemarahan.
Facebook mengadaptasi fungsi baru atau menghilangkannya tergantung pada alasan teriakan tersebut.
Misalnya , Umpan Berita dibenci di hari-hari awalnya. Tetapi Facebook mempertahankan fitur tersebut, tetapi membuat beberapa perubahan berdasarkan keluhan dan kekhawatiran pengguna.
Nah, News Feed adalah fitur terpenting dari Facebook.
Alih-alih fokus mengikuti grup fokus, Facebook meluncurkan fitur baru setiap saat. Dan tergantung pada bagaimana orang bereaksi, mereka menyimpannya atau mereka menghilangkannya.
Untuk waktu yang lama, fungsinya tidak dihapus bahkan dengan reaksi negatif. Dan menunggu waktu berlalu untuk akhirnya bekerja untuk rakyat.
Kembangkan Penasihat Cerdas Dan Belajar
Kapitalis ventura Ben Horowitz mengatakan CEO tidak dilahirkan, mereka dibuat.
Tetapi untuk menjadi CEO, kepemimpinan dan manajemen adalah dua keterampilan yang harus dimiliki. Entah Anda memilikinya atau Anda mempelajarinya.
Mark Zuckerberg sebagai CEO memang sengaja diakuisisi. Dalam perkembangan awal, ia dianggap sebagai pemimpin yang buruk. Bahkan para eksekutifnya berkomentar bahwa dia harus mengambil pelajaran CEO.
Zuckerberg berusaha belajar secepat mungkin untuknya. Untuk itu, ia membina sekelompok penasihat cerdas dengan investor, pengusaha, dan eksekutif terbaik di negeri ini.
Kelompok itu termasuk Steve Jobs, investor Peter Theil, VC Marc Andressen, Warren Buffett, Jim Breyer dari Accel Partners dan banyak lagi.
Dia belajar dari mereka dan merekrut orang ke Facebook. Dengan ini, dia melakukan transformasi dari pemimpin yang buruk menjadi pemimpin yang hebat.
Menumbuhkan Kulit Tebal
Melakukan sesuatu yang baru, sulit, menarik, atau inovatif akan mendapat kritik.
Hal yang sama juga terjadi pada Facebook pada masa-masa awal hingga sekarang. Semakin sukses mereka, semakin keras kritiknya.
Facebook tidak menikmatinya, tetapi mereka menumbuhkan kulit tebal yang membuat mereka mentolerirnya. Kritik bisa datang dari siapa saja dan dari mana saja. Dari orang-orang yang bekerja hingga pesaing, mereka mungkin frustrasi.
Mark Zukerberg menerima banyak sekali kritik yang ditujukan kepadanya. Dari sikap kepemimpinannya yang buruk hingga membuat kesalahan besar, semua orang memperhatikan apa yang dia lakukan.
Dia membuat marah banyak orang dan menerima kritik. Mark Zukerberg membiarkan itu berlalu dan fokus membangun Facebook.
Memikirkan Menyelesaikan Berarti Melakukannya
Facebook meniup runtuhnya Myspace setelah beberapa tahun dan akhirnya memenangkan perlombaan.
Itu berhasil pada titik di mana mereka bisa mundur dan menikmati pekerjaan itu.
Tetapi perusahaan, termasuk pengguna dan pemegang saham, tidak pernah selesai. Facebook terus bekerja, menambahkan lebih banyak untuk menciptakan jarak antara mereka dan pesaing mereka.
Setiap kali sesuatu menemukan sesuatu, Facebook menyalin hal yang sama. Menurut Zuckerberg, Facebook hanya 1%.
Kata-kata terkenal Andy Grove mengatakan bahwa hanya paranoid yang bisa bertahan. Dan itu menjadi alasan pertumbuhan Facebook.
Menawarkan Kemudahan Penggunaan
Facebook mudah digunakan dan memiliki akses yang sangat sederhana.
Dibandingkan dengan saingannya, Twitter meskipun keduanya memiliki tujuan yang berbeda. Tetapi mereka berbagi media sosial sebagai landasan bersama.
Tidak seperti Twitter, Facebook tidak bergantung pada tagar untuk kata-kata yang sedang tren atau @ untuk penandaan. Pengguna cukup mengetikkan nama dan itu akan muncul.
Selain itu, Facebook dirancang untuk mengenali apa yang ditandai oleh pengguna dan mengizinkannya.
Secara keseluruhan, Facebook memiliki fitur yang jauh lebih mudah dipahami dan digunakan. Karena itu, semua rentang orang dari berbagai usia menggunakan platform.
Identifikasi Apa yang Bisa Membunuh Dan Pastikan Itu Tidak
Sebelum Facebook, ada jaringan universitas yang berbeda. Jadi, itu bukan jejaring sosial pertama.
Namun di dunia nyata, Friendster dan Myspace sudah mapan, sekaligus cukup membuat heboh.
Namun, belakangan Friendster melakukan kesalahan serius. Mereka tidak dapat membatasi penggunaannya tanpa memiliki infrastruktur back-end untuk mendukungnya.
Permintaan menjadi terlalu banyak dan Friendster menjadi lambat merangkak. Pada saat mereka memperbaiki masalah dan kembali, pengguna membuat opsi lain.
Ketika Zuckerberg dan salah satu pendirinya datang dengan Facebook. Mereka memastikan agar pendaftaran barunya terkendali.
Untuk mempermudah, mereka mendaftar ke satu sekolah pada satu waktu. Dengan ini, mereka memiliki infrastruktur yang dapat dengan mudah menangani situasi.
Zukerberg memahami hal-hal potensial di pasar yang dapat membunuh Facebook. Dan dengan itu, dia memastikan untuk tidak jatuh ke dalam perangkap.
