Industri perhotelan Jepang adalah salah satu segmen dengan pertumbuhan tercepat di dunia saat ini. Tokyo akan menerima tambahan 30.000 kamar pada akhir tahun 2022. Bahkan dengan peningkatan akomodasi yang tersedia, diperkirakan masih ada kekurangan 3.500 kamar.
Dengan kota-kota seperti Kyoto, hanya 41% wisatawan yang menginap karena kurangnya akomodasi. Itu berarti kota seperti Osaka mengambil alih, di mana 90% komuter menghabiskan malam di tahun 2014.
Total pendapatan yang diperoleh industri perhotelan Jepang melebihi $5,5 miliar per tahun, dengan tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata lebih dari 5%. Penetrasi pengguna di industri ini adalah 18%, dengan total pendapatan rata-rata per pengguna melebihi $245. Itu menempatkan industri ini sebagai yang terbesar keempat di dunia.
Jumlah total kamar hotel yang tersedia di delapan kota besar Jepang diperkirakan akan mencapai 330.000 pada akhir tahun 2022. Jika angka itu tercapai, total ketersediaan akan meningkat 32% dari jumlah hotel 2016.
Lonjakan minat ini datang saat Jepang bersiap menjadi tuan rumah Olimpiade 2022. Mungkinkah tren pertumbuhan ini meningkat semata-mata karena persaingan internasional? Apa yang bisa terjadi pada industri setelah pertandingan berakhir pada 2022?
Statistik penting dari industri perhotelan Jepang
#1. RevPAR dari delapan kota terbesar di Jepang meningkat sebanyak 30% pada tahun 2016 dibandingkan tahun sebelumnya berkat peningkatan jumlah kunjungan wisatawan. 47% lebih banyak orang mengunjungi Jepang pada tahun 2016, mencapai total 28,6 juta orang. (Manajemen hotel)
#2. Tingkat hunian di Jepang meningkat 3,2% dari angka tahun 2015 hingga melebihi 90% untuk seluruh industri. Penghasilan harian rata-rata di delapan kota besar meningkat 26,4 pada saat yang sama. (Manajemen hotel)
# 3. RevPAR dan ADR masing-masing meningkat 4% dan 6% setiap tahun selama lima tahun terakhir hingga 2017 untuk industri hotel Jepang. (Investasi Kehidupan Standar)
# 4. Total pengeluaran wisatawan asing di Jepang meningkat 17,8% pada tahun 2017, dengan total 4,4 triliun yen untuk tahun tersebut. (Penelitian Dunia Savills)
# 5. Jumlah pengunjung asing ke Tokyo meningkat 3,6% pada tahun 2017, tetapi Osaka, dengan peningkatan tahun-ke-tahun sebesar 18%, yang membantu mendorong industri hotel ke tingkat yang lebih tinggi. (Penelitian Dunia Savills)
# 6. Tingkat hunian hotel telah meningkat lebih dari lima poin persentase sejak 2012 untuk industri hotel Jepang karena permintaan telah melebihi pasokan yang tersedia. (Penelitian Dunia Savills)
# 7. Selama survei pemilik dan lokasi hotel tahun 2012, 40% hotel yang menawarkan kamar berusia di atas 30 tahun. 43% ryokan yang termasuk dalam industri ini berusia lebih dari lima dekade. (Penelitian Dunia Savills)
# 8. 15% wisatawan rekreasi, bersama dengan 12% dari semua wisatawan, memanfaatkan layanan minpaku saat menginap di hotel Jepang. Itu berarti sekitar 3,6 juta menggunakan peluang akomodasi pribadi saat mereka bepergian ke Jepang. (Penelitian Dunia Savills)
# 9. Wisatawan yang tinggal di rumah pribadi saat mengunjungi Jepang tinggal hampir dua hari lebih lama dari pengunjung lain, tetapi mereka juga menghabiskan sekitar 17% lebih sedikit untuk kebutuhan akomodasi mereka. (Penelitian Dunia Savills)
# 10. 85% lokasi minpaku yang didukung industri perhotelan Jepang tidak terdaftar di pemerintah. (Penelitian Dunia Savills)
# 11. Sekitar 4.000 kamar hotel mewah saat ini tersedia di Tokyo. Tingkat huniannya mencontoh industri secara umum, mencapai 81%. (HVS)
# 12. Orang Korea Selatan mendorong jumlah wisatawan non-Jepang yang tinggal di Beppu, membantu kota melihat peningkatan 130% dalam jumlah pemesanan yang diterima. (Waktu Jepang)
# 13. Suginoi Hotel and Resort, menawarkan 647 kamar, telah mempertahankan tingkat hunian 100% selama empat tahun berturut-turut. (Waktu Jepang)
# 14. Dari tahun 2011 hingga 2015, tingkat pariwisata inbound tumbuh di Jepang sebesar 33% setiap tahun, menjadikannya salah satu tingkat pertumbuhan tercepat di dunia. Depresiasi yen Jepang, dikombinasikan dengan pertumbuhan ekonomi China, membantu mendorong peluang ini. Beberapa perubahan unik dalam deregulasi maskapai dan relaksasi visa juga mendukung angka tersebut. (McKinsey)
#limabelas. 48% wisatawan yang mengunjungi Jepang setiap tahun memutuskan untuk tinggal di Tokyo, Osaka atau Kyoto. Bahkan dengan penambahan ruangan pada tahun 2022, simulasi pertumbuhan menunjukkan bahwa negara tersebut mungkin menghadapi kekurangan 50% di kota-kota ini dan 30% kelebihan kapasitas bandara. (McKinsey)
#enambelas. 72% wisatawan internasional yang mengunjungi Jepang setiap tahun berasal dari Asia Timur. Ketika seluruh benua Asia dimasukkan dalam angka perjalanan, 84% dari semua wisatawan datang dari timur daripada barat. (McKinsey)
# 17. Hanya 40% dari wisatawan Barat yang berpikir untuk mengunjungi Jepang akan benar-benar melakukan perjalanan, tetapi 60% dari mereka yang mempertimbangkan untuk bepergian ke Thailand akan membeli pengaturan perjalanan. (McKinsey)
# 18. Daerah lokal Jepang menyerap 30% lebih sedikit pengeluaran per hari dari wisatawan dibandingkan dengan daerah perkotaan yang didukung oleh industri perhotelan. (McKinsey)
# 19. Gunung Fuji adalah aset wisata utama utama yang diketahui wisatawan saat merencanakan perjalanan ke Jepang, dan 53% mengatakan mereka tahu. 29% orang mengatakan mereka tahu Okinawa, sementara 22% mengatakan mereka pernah mendengar tentang daerah Kyoto. (McKinsey)
# 20. Potensi pertumbuhan pariwisata yang paling signifikan terjadi di ngarai Oirase. Hanya 1% wisatawan yang disurvei saat merencanakan perjalanan ke Jepang mengatakan bahwa mereka telah mendengar tentang lokasi tersebut, tetapi 34% menyatakan minat untuk mengunjungi setelah daya tarik aset dijelaskan kepada mereka. (McKinsey)
# 21. Volume transaksi mencapai 270 miliar yen pada tahun 2017, 33% lebih rendah dari tahun sebelumnya, meskipun ada beberapa investasi besar dalam industri ini. (Penelitian Dunia Savills)
# 22. Tingkat kapitalisasi yang diharapkan untuk hotel budget yang terletak di lokasi utama Tokyo menekan 0,2 poin persentase menjadi 4,5%, mencerminkan keinginan yang lebih kuat untuk akuisisi dalam industri hotel Jepang. . (Penelitian Dunia Savills)
# 23. Total biaya untuk proyek penginapan dalam industri hotel Jepang mencapai 900 miliar yen pada tahun 2017, tiga kali lipat volume yang dialami oleh industri pada tahun 2015. (Savills World Research)
# 24. Awal pembangunan hotel mencapai 18 tahun tertinggi pada tahun 2016 untuk industri hotel Jepang, dengan total 1,96 juta meter persegi. (HospitalityNet)
# 25. Osaka memperkirakan bahwa hingga 1/3 kamar yang tersedia setiap malamnya mungkin melalui operasi ilegal yang dilakukan oleh fungsi kuasi-hotel yang dijalankan di rumah-rumah tempat tinggal. (HospitalityNet)
# 26. Sebagai sebuah kawasan, hotel Asia-Pasifik (termasuk Jepang) mengalami pertumbuhan kelas menengah di industri hotel global sebesar 3,5%. Afrika memimpin dengan pertumbuhan 13,4% di sektor ini, diikuti oleh Kanada dengan 10%, Meksiko dengan 6,4% dan Eropa dengan 5,6%. (STR)
#27. Sekitar 2,6 juta orang mengunjungi Jepang setiap bulannya dari luar negeri. Tidak seperti negara lain, tidak ada variasi musiman yang dialami oleh industri ini, meskipun April dan Juli cenderung mengalami lonjakan lalu lintas pengunjung dibandingkan bulan-bulan lainnya. (Penelitian dan Konsultasi Pariwisata JTB)
#28. Sekitar 144.000 orang mengunjungi Jepang dari Amerika Serikat setiap bulan. Itu menempatkan Amerika Serikat di tempat kelima dalam hal asal pariwisata. China mengirimkan sekitar 715.000 pengunjung, diikuti oleh Korea (571.000), Taiwan (379.000) dan Hong Kong (169.500). (Penelitian dan Konsultasi Pariwisata JTB)
#29. Bahkan dengan resesi ekonomi Tiongkok baru-baru ini, jumlah wisatawan yang berkunjung ke Jepang dari negara tersebut meningkat 7,8% dalam angka bulanan untuk 2018 dibandingkan dengan angka untuk 2017. (Penelitian dan konsultasi pariwisata oleh JTB)
Tren dan Analisis Industri Perhotelan Jepang
Pada akhir tahun 2022, stok hotel di Jepang diperkirakan akan meningkat hampir 30%. Pembangunan sekitar 80.000 kamar di delapan kota utama negara itu harus selesai pada saat itu. Dikombinasikan dengan kinerja industri yang kuat, jumlah wisatawan inbound yang bersaing untuk kamar ini bisa melebihi 40 juta untuk pertama kalinya dalam lima tahun ke depan.
Jika tren pertumbuhan saat ini bertahan hingga 2030, hingga 60 juta orang per tahun dapat mengunjungi negara kepulauan itu.
Satu-satunya keadaan yang menahan industri hotel Jepang saat ini adalah ketersediaan kamar secara umum. Dengan tingkat kapasitas yang tinggi secara nasional, pendapatan harian rata-rata meningkat secara keseluruhan, dan kinerja yang kuat pada masa inap, nantikan gaya dan kamar baru untuk membedakan penawaran dan menambahkan lebih banyak peluang industri.
Ada sedikit risiko kelebihan pasokan dalam industri. Persaingan harus meningkat dengan hotel resor dan perjanjian layanan terbatas karena wisatawan mencari pengalaman khusus selama mereka menginap. Sekitar setengah dari hotel baru hanya akan mengakomodasi pelancong bisnis. Bahkan dengan persewaan liburan, layanan seperti Airbnb, dan pertumbuhan hostel berbiaya rendah, industri ini diperkirakan akan terus menjadi pemimpin dunia di bidangnya.
