Sebuah rencana bisnis memainkan peran penting dan strategis bagi pengusaha. Ini seperti cetak biru yang membantu pedagang dalam berbagai langkah peluncuran dan promosi bisnis. Rencana bisnis yang baik tidak hanya membantu pengusaha fokus pada setiap langkah penting yang perlu diambil, tetapi juga membantu mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.
Selain itu, rencana bisnis membantu pengusaha untuk membuat keputusan yang tepat dan mengidentifikasi kelemahan dalam ide, manajemen, atau pemasaran bisnis.
Selain itu, rencana bisnis yang baik sangat penting untuk mendekati investor untuk memulai atau mengumpulkan dana untuk bisnis Anda. Untuk alasan ini, artikel ini akan membantu Anda dengan tips untuk menulis bagian rencana manajemen yang baik dari rencana bisnis.
Bagian rencana manajemen bisnis diperlukan untuk memperkenalkan Anda dan tim Anda kepada calon investor atau mitra. Ini terdiri dari informasi pribadi, kualifikasi pendidikan dan pengalaman pengusaha di bidang terkait. Ini juga berisi ringkasan struktur bisnis dan tim yang bertanggung jawab untuk operasi.
Selain itu, memberikan gambaran tentang sumber daya eksternal dan menguraikan manajemen bisnis. Singkatnya, bagian ini menjelaskan korelasi antara setiap unit dan manajer bisnis.
Bagian administrasi rencana bisnis sangat penting jika Anda memulai perusahaan kemitraan atau perseroan terbatas (LLC). Namun, ini dapat bermanfaat bagi kepemilikan tunggal karena membantu dalam organisasi dan kelancaran bisnis. Bagian ini juga dapat digunakan sebagai referensi untuk pemasaran dan promosi perusahaan, karena berfokus pada keterampilan dan pengalaman yang Anda dan perusahaan Anda miliki dalam perdagangan.
Ini membantu membuat Anda tampak seperti ahli di bidang terkait dan bisnis Anda sebagai pilihan yang andal.
Berikut Tips Menulis Bagian Rencana Manajemen Dalam Rencana Bisnis
Apa pun kegunaan bagian administrasi untuk bisnis Anda, Anda perlu membagi bagian tersebut menjadi dua bagian:
1. Pembentukan perusahaan Anda dan orang-orang yang bersangkutan.
2. Tim manajemen
Formasi Bisnis Akan Meliputi:
Sang pendiri:
Dia adalah orang di balik ide bisnis, bertanggung jawab untuk memilih tim dan menyiapkan bisnis. Tulis tentang pendiri secara rinci, termasuk latar belakang pendidikan mereka, visi dan misi perusahaan, pengalaman lapangan terkait, dan rekomendasi dari pengalaman kerja sebelumnya untuk menunjukkan kredibilitas.
Memasukkan semua detail akan menggambarkan pendiri sebagai orang yang berpengalaman dan berpengetahuan luas yang dapat membangun dan mengembangkan bisnis untuk jangka panjang.
Anggota tim:
Penting untuk menyoroti keterampilan orang-orang yang bekerja dengan Anda untuk menunjukkan efisiensi dan kemampuan bisnis Anda untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Sertakan proses perekrutan dan evaluasi calon potensial. Penting untuk menyebutkan mereka karena ini menunjukkan kualitas karyawan.
Untuk menunjukkan bagaimana karyawan paling cocok untuk bisnis Anda, Anda bahkan dapat berfokus pada poin-poin berikut:
– Kualifikasi pendidikan karyawan, pelatihan profesional, pengalaman kerja sebelumnya dan rekomendasi. Jangan sertakan semua yang telah mereka lakukan sejauh ini, termasuk informasi dan keterampilan yang relevan dengan bisnis Anda.
-Sertakan keterampilan yang dimiliki karyawan Anda dan manfaat yang Anda peroleh.
-Prestasi dan kemajuan Anda selama masa kerja.
-Sertakan beberapa informasi pribadi seperti usia, tempat tinggal dan kontribusi Anda terhadap pendirian bisnis Anda.
Anggota dewan:
Jika Anda adalah Perseroan Terbatas, memperkenalkan anggota dewan Anda akan menjadi hal yang paling penting.
Itu karena anggota dewan akan menjadi orang-orang yang akan membuat segala macam keputusan untuk perusahaan, sebagai akibatnya, kualifikasi, pengalaman, pengetahuan, dan spesialisasi mereka adalah yang paling penting untuk berfungsinya dengan baik dan stabilitas keuangan bisnis. .
Profesional lainnya:
Sangat sulit bagi startup mana pun untuk merekrut karyawan yang berpengalaman dan berpengetahuan luas, karena mereka menuntut gaji yang tinggi dan tunjangan yang lebih banyak. Dalam kasus seperti itu, perusahaan dapat bekerja sama dengan agen atau tim outsourcing untuk melakukan pekerjaan profesional dengan biaya lebih rendah.
Misalnya, sebuah bisnis baru dapat berkolaborasi dengan agen pemasaran yang akan mempelajari sektor pemasaran bisnis. Ini mengurangi beban kerja untuk startup kecil yang memiliki keterbatasan anggaran.
Jika perusahaan Anda berafiliasi dengan perusahaan lain, cobalah untuk menyoroti kekuatan perusahaan dan bagaimana afiliasi membantu perusahaan Anda meningkatkan pendapatan atau mengurangi pengeluaran.
Namun, perusahaan bahkan dapat mempekerjakan spesialis luar, pekerja lepas atau kontraktor, jadi sebutkan rencana Anda untuk mempekerjakan karyawan, di masa depan, ketika Anda cukup berhasil.
Tim Administrasi
Cara lain untuk menggambarkan struktur organisasi Anda dalam rencana bisnis adalah dengan menggunakan metode grafis. Diagram atau diagram alir dapat dengan mudah digunakan untuk menunjukkan berbagai tahapan manajemen dan posisi yang termasuk dalam setiap langkah.
- Bagian Tata Usaha terdiri dari :
- Interaksi karyawan satu sama lain:
Poin ini penting untuk menunjukkan fungsionalitas dan efisiensi karyawan. Karyawan harus mengetahui tanggung jawab pekerjaan mereka dan siapa yang harus melapor dengan tugas penuh atau berkomunikasi saat menghadapi masalah. Ini menunjukkan bahwa karyawan rajin, bertanggung jawab, dan merupakan aset bisnis yang tidak berwujud.
Tunjukkan Hubungan Yang Jelas Antara Karyawan Dan Aktivitas Bisnis.
Kami menggambarkan orang-orang di tim manajemen untuk menjelaskan peran yang mereka mainkan dalam bisnis. Untuk itu perlu ditunjukkan hubungan tenaga kerja dengan capaian usaha. Juga, tunjukkan bagaimana perusahaan memperoleh manfaat dari keterampilan dan pengalaman kerja yang relevan dari karyawannya sekarang dan di masa depan.
Bagian manajemen pada dasarnya menunjukkan bahwa Anda dan tim Anda cukup mampu untuk menangani tantangan bisnis baru. Ini juga merupakan cara untuk menunjukkan bagaimana keterampilan anggota tim akan membantu klien Anda.
Bagaimanapun, karyawan Anda adalah mesin perusahaan dan aset, jadi Anda harus selalu menunjukkan kekuatan dan kemampuan Anda kepada orang-orang agar bisnis Anda dianggap sebagai pilihan yang andal, efisien, dan dapat dipercaya bagi klien Anda.