Tim multidisiplin adalah sekelompok profesional kesehatan yang berbeda yang berspesialisasi dalam disiplin ilmu tertentu. Anda dapat menemukan dokter perawatan primer, psikiater, dan bahkan pekerja sosial sebagai bagian dari tim ini. Tujuan Anda, sebagai sebuah tim, adalah untuk menyediakan pasien dengan layanan khusus yang mereka butuhkan untuk mempertahankan kehidupan yang mandiri.
Setiap orang dalam tim multidisiplin bertanggung jawab untuk menyediakan layanan atau perawatan yang menjadi spesialisasi mereka. Ketika semua pekerjaan ini disatukan, pasien dapat mengikuti rencana perawatan yang membuat semua orang pada halaman yang sama. Sebagian besar tim multidisiplin akan memiliki pekerja kunci yang ditugaskan untuk pasien, yang akan menjadi titik kontak utama orang tersebut dengan anggota tim lainnya.
Berikut adalah keuntungan dan kerugian yang perlu dipertimbangkan ketika melihat struktur dan layanan yang dapat diberikan oleh tim multidisiplin.
Daftar keuntungan dari tim multidisiplin
1. Ini memberi pasien akses ke seluruh tim ahli.
Ketika tim multidisiplin dibentuk, itu memungkinkan pasien untuk menerima dukungan kolaboratif dari berbagai ahli. Masing-masing memberikan kontribusi dari perspektif mereka sendiri, yang kemudian dapat meningkatkan perawatan yang ditawarkan oleh yang lain. Proses ini bekerja untuk memastikan bahwa setiap pasien memiliki akses ke pilihan pengobatan terbaik yang tersedia saat ini.
2. Meningkatkan koordinasi pelayanan.
Meskipun ada komitmen waktu yang lebih besar untuk anggota MDT, efisiensi yang lebih besar ditawarkan kepada pasien. Karena layanan dikoordinasikan bersama, ada kerangka kerja seragam yang diberikan kepada setiap orang yang meningkatkan pemberian pengobatan. Bahkan jika beberapa anggota tim multidisiplin berada di sisi lain dunia pasien, komunikasi yang terjadi dalam struktur ini memfasilitasi koordinasi layanan.
3. Mempercepat proses rujukan.
Tim multidisiplin biasanya terdiri dari spesialis di bidang praktik khusus mereka. Itu berarti bahwa pasien yang harus menerima rujukan untuk perawatan tertentu sudah memiliki akses ke orang-orang yang membutuhkan itu untuk terjadi. MDT dapat bekerja sama untuk menyetujui proses, meminimalkan penundaan, dan memulai perawatan untuk memberi orang tersebut kesempatan terbaik untuk memulihkan atau mempertahankan kesehatannya.
4. Ciptakan cara baru untuk mengimplementasikan layanan.
Salah satu alasan terbaik untuk memiliki MDT adalah memberikan pasien akses ke sumber daya dari berbagai departemen dan organisasi. Apa yang mungkin tidak mungkin ditawarkan oleh satu organisasi atau vendor dapat dicapai ketika menggabungkan sumber daya kecil dari berbagai sumber. Sebuah tim multidisiplin akan sering diberi wewenang untuk menggunakan sumber daya ini untuk memberikan perawatan segera kapan pun dibutuhkan.
5. Biarkan pasien menciptakan tujuan untuk diri mereka sendiri.
Sebuah tim multidisiplin menawarkan pasien kesempatan untuk menetapkan tujuan harian, mingguan, bulanan dan tahunan untuk diri mereka sendiri. Hal ini memungkinkan tim untuk berkomitmen pada tujuan, membuat diri mereka sendiri dan pasien bertanggung jawab atas hasil yang diinginkan. Ini juga memberi MDT kesempatan untuk mendorong keterlibatan keluarga dengan tujuan, yang dapat meningkatkan koordinasi perawatan dan bahkan mengurangi rawat inap dalam beberapa situasi. Meskipun mungkin ada konflik kepribadian untuk dikelola, kebanyakan pasien melihat lebih banyak kemajuan dengan MDT daripada tanpa MDT.
Daftar kerugian dari tim multidisiplin
1. Selalu ada tekanan waktu yang terlibat dalam memberikan layanan.
Saat bekerja dengan tim multidisiplin, ada dua elemen kunci yang perlu dipertimbangkan untuk setiap orang, bukan satu. Mereka tidak hanya bertanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan mereka sendiri dengan pasien, mereka juga harus meluangkan waktu untuk berkomunikasi dengan tim pasien lainnya. Mereka harus menanggapi perubahan yang terjadi dalam rencana perawatan, kadang-kadang bahkan yang tidak berlaku. Meskipun merupakan proses kolaboratif, ada elemen non-kolaboratif yang terjadi.
2. Anggota tim yang berbeda memiliki latar belakang yang unik.
Sebuah tim multidisiplin berhasil ketika ada kesamaan dalam latar belakang pendidikan dan pengalaman para anggotanya. Realitas peralatan modern adalah bahwa ada banyak orang, beberapa baru memulai karir mereka, sementara yang lain mulai menyelesaikan karir mereka. Pekerjaan yang berbeda juga terjadi pada waktu yang berbeda, menciptakan tantangan ketika mencoba memberikan layanan. Lalu ada masalah bahwa psikiater belum tentu tahu apa yang dilakukan pekerja sosial, dan sebaliknya.
3. Membutuhkan kolaborasi yang sering agar efektif.
Tim multidisiplin harus sering bertemu untuk memberikan kolaborasi dan komunikasi agar semua orang tetap pada pemahaman yang sama. Meskipun beberapa waktu dapat dihemat dengan meminta setiap orang memberikan informasi pada waktu tertentu, kemudian meninjau catatan untuk seluruh pertemuan nanti, pertemuan MDT besar dapat berlangsung 2-3 jam untuk pasien yang terlibat. Bagi kebanyakan orang, itu adalah banyak waktu yang terpaksa mereka ambil dari hari mereka.
4 Tergantung pada sumber daya yang tersedia.
MDT dipaksa untuk mengandalkan sumber daya, termasuk tenaga kerja, yang tersedia di dalam dan di sekitar pasien. Ini berarti bahwa tidak mungkin semua rekomendasi tim diimplementasikan pada saat yang bersamaan. Dalam keadaan seperti itu, perawatan yang memiliki prioritas tertinggi akan diterapkan terlebih dahulu, memaksa anggota tim lainnya untuk menghadiri pertemuan meskipun mereka tidak berperan aktif dalam hasil yang dicapai.
5. Keputusan yang tidak lengkap terjadi tanpa informasi yang lengkap.
MDT bekerja paling baik ketika semua orang yang hadir bekerja dalam peran yang ditentukan atas nama pasien. Untuk membuat peran ini, harus ada akses penuh ke informasi, termasuk penilaian, survei, dan poin data unik lainnya. Tanpa informasi ini, keputusan yang dibuat tim tidak akan dapat memaksimalkan potensi manfaat yang mungkin perlu diterima pasien.
6. Jika tidak didokumentasikan, maka tidak terjadi.
Pada hari tertentu, seorang anggota MDT dapat bekerja dengan lebih dari selusin pasien. Artinya, setiap orang hidup dalam dunia dokumentasi. Mereka mungkin memberikan layanan yang direkomendasikan oleh tim multidisiplin, tetapi jika mereka tidak mendokumentasikan fakta itu, maka itu tidak benar-benar terjadi. Banyak pemerintah mengawasi pertemuan tim multidisiplin, yang berarti bahwa mungkin ada penyelidikan perdata atau pidana sebagai akibat dari layanan yang terlewat. Di California, misalnya, seorang pekerja sosial dapat menghadapi tuntutan pidana dalam menjalankan tugasnya jika pasiennya dirugikan.
Keuntungan dan kerugian dari tim multidisiplin menyediakan struktur di mana pasien dapat menerima perawatan yang lebih efektif. Kualitas perawatan itu tergantung pada sumber daya yang tersedia di masyarakat, setiap penyedia layanan, dan pasien itu sendiri. Ketika semua orang bekerja sama untuk mencapai hasil, hal-hal baik bisa terjadi.
