Di Singapura, industri ikan hias masih fokus pada metode budidaya tradisional. Sinar matahari diperlukan, misalnya, untuk memberi ikan tingkat kilau ekstra. Di masa lalu, tradisi ini membantu membangun industri yang dominan. Sejak tahun 1985, nilai perdagangan ekspor internasional telah tumbuh pada tingkat pertumbuhan tahunan yang konstan sebesar 14%, dengan negara-negara berkembang menyumbang lebih dari dua pertiga dari total nilai ekspor.
Namun hari ini, industri ikan hias Singapura tampaknya mengalami banyak masalah. Dengan biaya pengiriman yang lebih tinggi, persaingan yang lebih ketat, dan masa sewa tanah yang akan berakhir, jika petani tidak memenuhi tingkat kuota yang diharapkan, industri ini dapat benar-benar hilang pada tahun 2022.
Statistik Industri Ikan Hias Singapura
#1. Nilai ekspor untuk industri ikan hias Singapura pada tahun 2016 tercatat sebesar $43 juta. Itu setara dengan pangsa pasar 14,1% untuk industri. (Saluran Berita Asia)
#2. Pada tahun 2007, industri ini menawarkan ekspor senilai hampir $69 juta. Saat itu, industri ikan hias mewakili lebih dari 20% pasar dunia. (Saluran Berita Asia)
#3. Beberapa negara telah mengembangkan industri kompetitif untuk melawan dominasi Singapura di pasar ini. Indonesia, Thailand dan Malaysia memiliki lebih banyak tenaga kerja yang tersedia untuk industri dan lebih banyak ruang yang dapat digunakan untuk pertanian. (Saluran Berita Asia)
# 4. Salah satu perjuangan terbesar dalam industri ikan hias adalah infrastruktur transportasi. Industri mengirimkan ikan dengan pesawat penumpang untuk memenuhi waktu pengiriman 36 jam atau kurang. (Saluran Berita Asia)
# 5. Ikan hias yang menghabiskan waktu dikemas dalam ruang sempit mengalami tingkat stres yang tinggi, mempengaruhi nilai setiap pengiriman jika terlalu lama untuk mencapai tujuan yang dimaksudkan. (Saluran Berita Asia)
# 6. Singapura memiliki 125 peternakan ikan hias yang beroperasi saat ini, tetapi kebanyakan dari mereka berada di Sungei Tengah atau Lim Chu Kang, yang berada di bagian barat laut negara pulau kecil itu. (Saluran Berita Asia / Mothership)
#7. Antara tahun 2000 dan 2011, industri ikan hias global tumbuh dari $181 juta menjadi $372 juta. Pada tahun 2012, Singapura mengekspor ikan hias senilai $62 juta ke lebih dari 80 negara berbeda. (Agri-Food and Veterinary Authority of Singapore)
#8. Meskipun total ekspor lebih dari $80 juta menjadi $43 juta pada tahun 2016, Singapura tetap menjadi pengekspor ikan hias nomor satu ke seluruh dunia. (kapal induk)
# 9. 5 spesies ikan hias paling populer yang diekspor oleh industri ikan hias Singapura adalah guppy, mollies, platys, goldfish, dan koi. (kapal induk)
# 10. Lebih dari 90% ikan hias air tawar ditangkarkan oleh industri, dibandingkan dengan hanya 25 jenis ikan hias air laut yang dibudidayakan. (Asosiasi Eksportir Ikan Akuarium Singapura)
# 11. Sekitar 3 miliar ton karang diperdagangkan setiap tahun di industri ikan hias. (Asosiasi Eksportir Ikan Akuarium Singapura)
# 12. Seluruh industri ikan hias di Singapura, jika Anda mempertimbangkan penjualan eceran, produk, upah dan bahan, diperkirakan memiliki kekayaan bersih sekitar $15 miliar. (Asosiasi Eksportir Ikan Akuarium Singapura)
#13. Waktu paruh koi yang diekspor dari Singapura adalah 15-20 tahun. Harga untuk ikan ini berkisar dari $3 sampai $150, tergantung dari jenis ikan dan ukurannya. (Waktu selat)
# 14. Tujuan dari industri ikan hias Singapura adalah untuk menciptakan pengalaman berbelanja yang unik bagi para importir. Secara total, ada sekitar 500 spesies ikan hias berbeda yang tersedia untuk dijual pada waktu tertentu. (Pasar Agroteknologi)
#limabelas. Peternakan lokal mewakili sekitar 40% dari total penjualan yang ada di wilayah tersebut. Peternakan regional juga membeli dari pemasok lokal untuk memenuhi kewajiban ekspor mereka. (Pasar Agroteknologi)
#enambelas. Rata-rata, ekspor industri ikan hias Singapura sekitar 20% dari total jumlah ikan yang dijual secara global. Satu perusahaan, Quan Hu Corporation, diyakini menyumbang 5% dari total penjualan global saja. (BBC)
# 17. Industri baru yang melibatkan ikan hias dapat meningkatkan kelangsungan hidup industri untuk tahun-tahun mendatang. Perawatan spa yang melibatkan ikan hias yang disebut garra rufa memakan kulit mati dan kapalan. (BBC)
# 18. Pemerintah Singapura juga telah membentuk kelompok pengembangan bisnis untuk membantu menyelamatkan industri. Satu peluang, yang dikembangkan oleh Apollo Aquaculture Group, menggunakan investasi sebesar S$300.000 untuk mengembangkan sistem resirkulasi baru. Hal ini memungkinkan air untuk disaring dan digunakan kembali, mengurangi biaya air limbah hingga 70%. (Saluran Berita Asia)
#19. Kesenjangan antara Singapura dengan negara-negara pengekspor ikan hias berikutnya terus menutup. Pada tahun 2007, perbedaan antara Singapura dan tempat kedua lebih dari $ 34 juta. Pada 2009, selisihnya hanya $13 juta. (FAO)
# 20. Di masa lalu, Singapura telah menawarkan industri ikan hias sewa 10 tahun untuk ruang budidayanya. Setelah sewa tersebut berakhir, perpanjangan dua atau tiga tahun ditawarkan kepada sebagian besar petani. (Asia Satu)
#21. Organisasi paling sukses secara agresif menargetkan importir ikan hias terkemuka dunia. Amerika Serikat menyumbang 17% dari total impor, dengan nilai pada tahun 2012 sebesar $13,4 juta. Inggris menempati urutan kedua, dengan 16% dari total impor senilai $ 12,2 juta. Jepang, Jerman, Belanda, dan Prancis memiliki pangsa antara 5 dan 9% dari nilai impor secara individual. (Agri-Food and Veterinary Authority of Singapore)
Berikut adalah bagan bagus dari FAO yang menunjukkan nilai global industri ikan hias.
Tren dan Analisis Industri Ikan Hias Singapura
Ada beberapa tantangan agar industri ikan hias Singapura bisa sukses di tahun-tahun mendatang. Investasi harus dilakukan dalam penelitian dan pengembangan agar industri tetap kompetitif. Karena ketidakpastian dalam industri saat ini, termasuk kemungkinan dicabutnya tender tanah, akan sulit, bahkan tidak mungkin, untuk mencari investasi dari luar.
Itu berarti terserah pada organisasi dalam industri ini untuk bekerja menyelamatkan diri mereka sendiri. Dengan mengembangkan tangki baru, metode sirkulasi air, dan teknik perawatan lain yang melampaui metode tradisional, akan ada peluang untuk sukses.
Agar tetap kompetitif, industri harus menemukan cara untuk membenarkan sumber daya lahannya yang terbatas. Mereka harus berinovasi untuk mengatasi keterbatasan sumber daya tenaga kerja mereka. Teknologi dapat meningkatkan produktivitas pekerja, tetapi investor luar kemungkinan akan dibutuhkan.
