Kreativitas, Inc.: Mengatasi kekuatan tak terlihat yang menghalangi inspirasi sejati adalah buku 2014 oleh Amy Wallace dan Edwin Catmull. Ini tentang bagaimana mendorong dan mengelola kreativitas Anda baik dalam diri Anda maupun tim Anda.
Ringkasan 3 menit dari 15 pelajaran utama
# 1 Tim lebih penting daripada ide
Buku ini mempelajari kehidupan Edwin Catmull, yang menyutradarai Pixar selama beberapa tahun. Namun sebagian besar waktu, Catmull dikelilingi oleh tim dengan energi dan dorongan kreatif yang sama besarnya dengan pemimpin mereka. Salah satu poin utama dari buku ini adalah bahwa tim epik jauh lebih baik daripada ide-ide kreatif tunggal. Bahkan orang-orang berbakat pun dapat membuat ide umum menjadi lebih kreatif.
#2 Ruang kerja kreatif itu penting
Ide kunci lain dari buku ini adalah bahwa ruang di mana Anda mencoba untuk berkreasi sangat penting. Otak kita secara alami bersifat plastis sampai tingkat tertentu dan akan terinspirasi oleh lingkungan mereka. Memiliki tempat kreatif bagi imajinasi Anda untuk berkembang sepenuhnya adalah penting bagi setiap profesional kreatif.
# 3 Izinkan ruang kreatif individu dengan cara
Mirip dengan ide sebelumnya, para pemimpin organisasi atau perusahaan kreatif harus membiarkan karyawan atau pekerjanya memiliki kontrol kreatif mereka sendiri atas ruang kerja mereka. Jangan paksa semua pengikut Anda untuk mengerjakan kubus abu-abu yang terlihat sama. Sebaliknya, berikan kontrol atas ruang kerja kreatif kepada karyawan Anda dan mereka akan bekerja lebih baik dan ruang kerja Anda akan terlihat lebih menarik pada saat yang bersamaan.
# 4 Berbagi kesalahan
Dalam hal upaya kreatif, kesalahan jarang jatuh pada satu individu. Pixar, ketika dijalankan oleh Catmull, memiliki kebijakan untuk memahami bahwa kesalahan tidak dapat dihindari dan selalu dilakukan oleh tim daripada individu. Ini mencegah individu dari perasaan bahwa secara individu mereka terlalu salah dalam sebuah proyek dan membantu meredam perasaan pekerja dan pemimpin.
# 5 Kerendahan hati diperlukan untuk pertumbuhan
Kesimpulan ini sangat penting bagi para pemimpin kreatif. Saat Anda mencari peralatan yang tepat untuk proyek Anda, Anda harus siap agar karyawan atau pekerja Anda lebih terampil atau kreatif daripada Anda. Jangan selalu membayangkan bahwa Anda perlu memiliki ide-ide terbaik, tetapi jadilah orang paling kreatif di kantor. Alih-alih, biasakan konsep bahwa pengikut Anda adalah bintang pertunjukan.
# 6 Orang yang tepat sangat penting
Demikian pula, ketika membangun tim profesional kreatif, jangan takut untuk mewariskan calon atau karyawan potensial jika mereka tidak bekerja. Upaya kreatif hanya akan mencapai potensi penuhnya jika orang yang tepat mengerjakan pekerjaan itu. Kadang-kadang ini membutuhkan pengocokan daftar selama alasannya kuat.
#7 Jangan takut gagal
Catmull merefleksikan beberapa kali di sepanjang buku bahwa tahun-tahunnya di Pixar melihat banyak kegagalan dan juga kesuksesan. Kegagalan bukanlah sesuatu yang harus dihindari, terutama dalam seni kreatif. Daripada takut gagal dan melihatnya sebagai sesuatu yang harus dihindari, belajarlah dari setiap kegagalan Anda dan bekerja dengan baik untuk mencegah kesalahan terjadi lagi.
#8 Tetap berkomunikasi
Banyak perusahaan yang kurang kreatif tidak memiliki kebijakan pintu terbuka antara pengikut dan pemimpin, yang dapat menyebabkan komunikasi yang buruk dan perasaan bahwa perasaan tidak dihargai. Memiliki kebijakan pintu terbuka sangat penting untuk memfasilitasi umpan balik pengikut yang sangat baik dan membantu para pemimpin menyadari di mana harus memfokuskan upaya mereka.
#9 Brainstorming itu penting
Karena sebagian besar upaya kreatif setidaknya merupakan upaya tim, Anda harus selalu bekerja untuk memastikan bahwa aliran ide tidak terbatas dan tidak ada habisnya. Jangan biarkan orang mendominasi percakapan, dan pada saat yang sama, jangan biarkan orang merasa bahwa ide mereka tidak layak untuk dibagikan. Masukan atau arahan kreatif yang tepat bisa datang dari mana saja dan dari siapa saja.
# 10 Jangan mengesampingkan ide-ide baru
Ini sederhana, tetapi banyak pemimpin gagal untuk mengingat bahwa ide-ide baru yang hebat dapat datang dari sumber yang tidak terduga daripada karyawan bintang biasa. Jangan mengabaikan pendapat pekerja baru atau orang yang biasanya tidak angkat bicara. Mereka mungkin memiliki wawasan atau ide yang lebih baik daripada yang ditawarkan oleh produsen biasa.
# 11 Kepemimpinan kreatif adalah tentang melayani
Catmull mengatakan bahwa tugas seorang manajer adalah mendukung orang lain daripada mencari sorotan untuk dirinya sendiri. Anda harus mencoba memanfaatkan kreativitas tim Anda dan menghilangkan masalah dalam perjalanan menuju tujuan Anda.
# 12 Memecahkan masalah secara kreatif
Bukan rahasia lagi bahwa setiap organisasi atau produk kreatif akan menghadapi masalah selama pembuatannya. Tetapi Anda harus selalu mencoba memecahkan masalah itu dengan cara yang paling kreatif. Lawan arus dan lihat masalah dari perspektif baru kapan pun Anda bisa.
# 13 Lindungi ide-ide baru
Kita sebagai manusia memiliki kecenderungan untuk tidak menyukai ide-ide baru karena kebiasaan. Mereka tidak dikenal dan belum tentu diterima bahkan dalam seni kreatif. Sebagai seorang pemimpin, Anda harus selalu berusaha melindungi ide-ide baru dan memberi mereka percobaan yang adil di pasar ide. Jangan secara otomatis berpikir bahwa perspektif baru atau arahan kreatif tidak berharga hanya karena belum pernah dicoba sebelumnya atau Anda tidak terbiasa dengannya secara pribadi.
# 14 Hargai bakatmu
Manajer kreatif yang baik juga akan meluangkan waktu dan perhatian untuk mengapresiasi secara positif para pekerjanya yang berbakat. Karyawan yang merupakan mayoritas dari organisasi kreatif adalah sumber kehidupan dari setiap usaha artistik. Seorang pemimpin yang baik akan selalu mencoba untuk menghargai bakat Anda dan memastikan bahwa setiap orang dalam kelompok tahu betapa pentingnya peran mereka bagi keberhasilan operasi secara keseluruhan.
# 15 Tidak setiap hari akan menyenangkan
Bahkan di tengah produksi kreatif yang hebat, akan ada hari-hari ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana dan akan ada lebih banyak kesulitan daripada kesuksesan. Penting untuk menerima ini sebagai bagian dari proses daripada terjebak dengan pikiran negatif. Tetap fokus pada gambaran besar dan jangan biarkan hari-hari kecil yang buruk merusak seluruh upaya.
10 Kutipan Teratas Kreativitas, Inc.
- “Jika Anda memberi ide bagus kepada tim yang biasa-biasa saja, mereka akan mengacaukannya. Jika Anda memberikan ide yang biasa-biasa saja kepada tim yang brilian, mereka akan memperbaikinya atau membuangnya dan menghasilkan sesuatu yang lebih baik.”
- “Anda bukan ide Anda, dan jika Anda terlalu mengidentifikasi ide-ide Anda, Anda akan tersinggung ketika mereka ditantang.”
- “Jika Anda tidak mengalami kegagalan, maka Anda membuat kesalahan yang jauh lebih buruk: Anda didorong oleh keinginan untuk menghindarinya.”
- “Mendapatkan orang yang tepat dan chemistry yang tepat lebih penting daripada memiliki ide yang tepat.”
- “Ketika datang ke inspirasi kreatif, jabatan dan hierarki tidak masuk akal.”
- “Ketika menghadapi tantangan, jadilah lebih pintar.”
- “Ketakutan dapat diciptakan dengan cepat; kepercayaan tidak bisa.”
- “Kerajinan adalah apa yang kita harapkan untuk diketahui; seni adalah penggunaan tak terduga dari kerajinan kita”.
- “Apa gunanya mempekerjakan orang pintar, kami bertanya, jika itu tidak memberdayakan mereka untuk memperbaiki apa yang rusak?”
- “Selalu ambil risiko yang lebih baik, bahkan jika itu tampak mengancam.”
Unduh gratis dalam PDF ringkasan untuk disimpan atau dicetak
Buka di sini untuk mengunduh Creative, Inc. Ringkasan PDF .
